巴中市分行始终坚持抓党建就是最大政绩，坚持业务发展与党建工作一体推进、深度融合，以高质量党建引领高质量发展。 

目标引领把方向。召开党委会议专题研究，提出了“1515”目标计划，即：全年审批贷款力争突破100亿，投放力争不低于50亿元，贷款余额增量力争不低于15%。确定了紧扣“四个不动摇”的工作重心，即：紧扣党建统领、职责使命、经营质效、合规管理；立足“五个围绕”把脉定向，即：重点围绕粮油等重要农产品有效供给、服务巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、农业农村现代化、革命老区重点城市建设和绿色低碳要求推进全行工作。年初以来，先后召开党委会、行务会、职工会近20次，凝聚全员共识、统一思想行动，确保开好局、起好步。

少数引领强担当。充分发挥“关键少数”头雁作用，市县行党委（支委）班子主动走进党政机关、人行、银保监等监管机构汇报信贷支农工作开展情况及成效，赢得高层支持。2022年以来，向市县党政主要领导、分管领导的书面汇报均获得肯定性批复和指示，一起面对面商讨合作了20余次。党员干部职工通过组建先锋突击队和晏阳初金融志愿服务队，与企业定期开展党建业务结对，采取“N+1”的方式，即：2名以上党员对接1户（个）企业（项目），积极探索党建与项目融资深度融合发展，党员以“金融顾问”角色，上门协同企业测算资金差口、帮助制定个性化融资服务方案。

立足新阶段、新形势，围绕“在哪里”“去哪里”“怎么走”，如何继续保持良好的发展态势，分行党委班子深入研判，统筹谋划。

全员配合聚合力。深入开展“行长进企业”活动，“一把手” 充当首席客户经理，与其他班子一道深入项目建设一线调研、了解融资需求、宣介信贷政策；前台部门主动冲在第一线，主动上前、贴身服务，为客户提供“一站式”服务，防止单打独斗、重复营销、多头营销；后台部门及时更新信贷政策、制度、产品介绍，为营销提供政策保障；综合部门全力做好资源保障和服务协调，协同配合抓营销。一季度，先后营销了包括150项重点水利工程在内的通江县青峪口水库等重点项目11个、金额40余亿元；向上级行推荐、报送项目9个、30余亿元。

围绕“四个银行”品牌建设，以服务乡村振兴统揽支农业务全局，依托巴中“粮油、土地、旅游、林业、水利”等资源禀赋，做大做强支农蛋糕。

聚焦主责主业，守护好老区粮仓。始终把粮油信贷作为全行工作的重中之重，大力配合地方政府做好粮油收储、轮换等工作，主动与粮油企业沟通协调，及时掌握资金需求，开通绿色通道，做到资格早认定、资金早安排、贷款早发放，确保“钱等粮”，保障粮油安全。2022年以来，累计投放粮油类贷款6765万元，支持收储稻谷、油菜籽等重要农产品2000余万公斤，惠及种粮农户上万户（人）。

深挖区域特色资源，助力农业产业现代化。聚焦巴中文旅康养和食品饮料、生物医药、新材料新能源产业集群，以“1+3”主导产业体系，积极开展“万企兴万村”行动，投放产业类贷款近8亿元，支持乡村旅游、休闲农业等新产业、新业态。

提升农村基础设施建设，推动城乡融合发展。围绕县域城镇和村庄规划，统筹推进城乡基础设施配套建设，进一步加大对农业农村建设的支持力度，在教育、医疗、农地整治等公共设施配套领域投放贷款超9亿元，助力美丽宜居乡村建设。

守护绿水青山，助力长江上游生态保护。坚持绿色发展理念，围绕水土流失综合治理、河道堤防建设、水毁工程修复、生态绿色环保等领域，投放长江大保护类贷款超7亿元，持续为长江上游水美、岸美、产业美、环境美赋予金融动能。