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河南淮阳农信联社:“三举措”推动内控合规见实效
作者:齐盈盈 发布时间:2023-07-03 阅读:489次

金融文化参讯-河南(齐盈盈)近期以来,淮阳农信联社始终坚持“内控优先、制度先行、合规为本”的工作要求,以提升基础管理能力为契机,在完善制度、学习教育和调研指导上下功夫,厚植审慎经营管理理念,不断强化合规内控建设,扎实推进各线条业务稳中有序、稳健发展。


在健全制度上下功夫,完善组织框架。该联社结合工作实际,先后出台了《全面风险管理办法》和《内部控制机制及实施细则》,健全完善内控管理制度,确保各项业务有章可循、有法可依。同时,健全完善风险管理体系机制,通过对全辖信用社综合柜面、信贷和内部管理等业务进行监测,对综合风险预警情况实时分析,深入剖析问题产生的根源,采取行之有效的措施,防范于未然,不断提高合规经营能力。


在学习教育上下功夫,强化思想根基。该联社高度重视辖内员工合规教育培训工作,定期组织开展易出错细节、高频差错点、特殊业务处理规范、柜面业务风险防范和合规管理培训班,不断加强对员工的思想教育和监督管理,提高风险防范意识,有效降低操作性风险,筑牢思想防线。同时,多次组织辖内员工观看警示教育纪录片,以真实案例教育大家严格遵守业务操作流程,以案为鉴,以案促防,引导全辖员工自觉保持良好的业务操作习惯,严格规范自身行为,将合规意识根植于心、践之于行。截至目前,组织学习培训22次,开展警示教育2次,组织考试4次,覆盖率达100%。


在调研指导上下功夫,做好自查自纠。该联社认真贯彻落实大兴调查研究工作精神,全面下沉工作重心,领导班子俯下身子、走在基层、了解民情、解决民需,营造“领导班子走在前、中层干部作示范、全体员工踏实干”的浓厚氛围。同时,该联社对照重点工作明细台账,定期开展自查自纠活动,建立问题清单,明确时间节点、做好工作落实,各包社科长做好督导和帮扶,真正做到底数摸清、即查即改、防堵漏洞、严肃问责。截至目前,该联社领导班子开展调研走访62次。

编辑:曹鑫海

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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