构建多彩农信特色和谐劳动关系
作者： 广西壮族自治区农信联社党委理论学习中心组
发布时间：2022-06-14
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和谐劳动关系是社会和谐的基础，是企业发展、社会稳定和向第二个百年目标奋进的保证。近年来，广西壮族自治区农村信用社联合社（以下简称“广西农村信用社”）认真贯彻落实习近平总书记关于构建和谐劳动关系的重要论述，坚持以人为本，强化“四大机制”建设，构建了具有广西农信特色的新时代和谐劳动关系，为企业实现更高质量、更高效率、更可持续发展,加快构建“区域一流、全国农信领先‘六好’银行”提供了强有力的劳动保障。全区农合机构资产总额在全区银行业率先突破万亿元，资产总额、存款余额、贷款余额分别排全国农信系统第15、14和11位，连续多年居全区同业第一。
建立健全党建引领机制，强化和谐劳动关系的坚强组织保障
切实提高政治站位，主动担负起构建和谐劳动关系的政治责任，筑牢广西农信职工听党话、跟党走的思想根基。一是强化政治引领，党委把构建和谐劳动关系作为加强企业治理的重要内容，与企业改革发展重大事项同研究、同部署、同考核，党委每年专题研究人事、薪酬、劳动用工以及工会等涉及劳动关系的工作内容，将劳动关系的内容纳入党建考评体系，与综合绩效考核相衔接。二是强化劳动协商联席制度，整合组织人事、宣传、法律合规、工会资源，建立健全劳动关系联席会议机制，对医疗保险、员工薪酬、企业年金管理、劳动维权等涉及员工切身利益的工作，整合力量共商共管，共同维护职工的合法权益。三是强化思想引导，组织开展党史、国史、社史教育，让党的创新理论贴近员工身边、走进员工心里，努力增强广大员工的政治认同、思想认同、情感认同。及时了解掌握职工思想动态，加强员工心理疏导和异常行为风险排查，稳妥解决员工队伍风险隐患，切实维护好劳动领域政治安全。
建立健全文化培育机制，构筑和谐劳动关系的共同价值理念
深入挖掘坚守“立足三农、服务百姓”初心，与农民同壮大、农业同发展、农村共繁荣的使命与执着，树立利益共同体意识，构建共同价值观念，不断增强企业凝聚力。一是推进事业发展，树牢员工使命感，按照“深耕八桂、立足三农、振兴乡村、细作小微、衔接城乡、重龙特优、降险提质、改革增效”的战略导向，开拓进取、求实创新，有力推动农信社发展为广西机构和员工数量最多、资产规模最大、服务网络最广、税收贡献最大的金融机构，成为服务农村金融的主力军、普惠金融的领头雁和支持地方经济发展的排头兵，共同推动形成“企业好、员工才好”“员工奉献企业、企业得到发展”的双向和谐劳动价值观念。二是明晰发展愿景，增强员工责任感。以“振兴乡村、壮美广西、行稳致远”为企业使命，以“建设区域一流、全国农信领先‘六好’银行”为企业愿景，以“发展企业、服务社会、造福员工”为企业价值定位，全力打造“广西人自己的银行”的品牌效应，形成了农信系统“绿叶文化”“金梧文化”“海腾文化”等具有各地地域特色的企业文化理念，用共同的企业愿景激励全区农合机构广大员工服务“三农”和地方经济社会发展，不忘初心，增强使命，同心同向，共同奋进。三是打造精神家园，凝聚员工归属感。建设600多平米的广西农信“行史馆”、400多平米的“清廉馆”，建设一批职工之家、职工书院，全区农合系统2家机构获全国“模范职工之家”，1个集体获全国“模范职工小家”；5家机构获自治区“模范职工之家”，5个集体获自治区“模范职工小家”。以创建职工精神家园为阵地，培养广大员工爱党、爱国、爱企、爱家的朴素情怀，全力打造“以农为本、以社为家、为党分忧、为民解困”为主要内容的“挎包银行”精神和人文精神，组织“万名农信党员进万村”，有效带动“志愿者服务”；创建了“舞彩先锋”“涠洲金融灯塔”“莲鑫绽放”等党建文化品牌，凝聚着广大党员团员在推进事业发展、金融服务、乡村振兴、疫情防控等各项工作中主动作为、奋勇争先的精神风貌，成为全体员工源源不歇的精神动力。四是选树榜样楷模，提升员工荣誉感。弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，发扬农信“三牛”精神，评选“最美农信人”1012人，其中授予12人“致力农信改革特别纪念章”，1000名个人荣膺“砥砺奋进拓荒牛”“服务三农老黄牛”“爱岗敬业孺子牛”等荣誉称号，并对在农信工作35年以上的员工颁发纪念章，进一步弘扬正能量，激发员工爱党爱国爱社热情。农信系统涌现出翻山越岭把信贷服务送上门，被人民日报整版推介的基层信贷员阳胜华；办贷不良率不到0.1%，被第十届中国农村金融品牌价值榜评为“最美乡村信贷员”的黎衍凯等典型榜样，成为鼓舞农信人风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力。五是营造团结和谐氛围，增强员工幸福感。丰富员工业余生活，组织了形式多样的群众性主题活动，举办系统职工运动会、“翰墨颂党恩”广西农信杯全国行业书法展，组织“颂百年征程、续红色血脉”党史学习教育暨广西农信70年文艺汇演，拍摄制作《十颂党恩》等30部红歌快闪视频，着力打造团结向上、和谐多彩的企业氛围，为员工展示自我风采、实现自身价值搭建舞台。
建立健全依法保障机制，夯实和谐劳动关系的合规法治基础
坚持员工利益至上，依法依规把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为构建和谐劳动关系的根本出发点和落脚点，夯实劳动关系的制度基础。一是规范员工劳动用工制度，严格落实《劳动法》的要求，修订各农合机构劳动合同管理办法，充分发挥劳动协商机制，组织员工与单位签订了集体合同、工资专项集体合同，全辖农合机构与员工的劳动合同签订达到全覆盖；有效保护员工的基本权益。二是规范员工权益保障措施。加大员工福利保障力度，在法定“五险一金”基础上，将员工保障扩大到“八险三金”，补充增加员工团体意外险、补充医疗保险、职工互助保险以及企业年金、重大疾病医疗救助基金，全方位提升员工保障力度，增强员工获得感。结合金融企业实际，执行轮岗轮休制度，加强员工加班管理，保障职工休息休假的权利。三是规范企业民主管理。认真落实《工会法》，完善职工代表大会制度, 充分保障员工代表大会职权，组织召开职工代表大会对涉及改革发展规划、薪酬职级套改方案、企业年金管理、补充医疗保险等事项进行审议，充分发挥员工“主人翁”作用；落实社（行）务公开制度，对人事任免、推优评优、大额费用开支、党费收支等重要事项进行公开公示，依法保障员工在民主管理中的知情权、参与权、表达权、监督权。四是规范员工法治行为。开展“诚信守规·民法典相伴”主题活动，组织全员学法，并对全辖24500名员工进行民法典普法考试，通过以考促学，提高对民法典和劳动保障法律法规的知晓度，提升员工守法用法的法律意识，有效促进劳动关系的和谐稳定。
建立健全员工激励关爱机制，培育和谐劳动关系的深厚群众基础
广西农信系统现有在岗员工2.5万人，营业网点2334个，其中下沉县域营业网点1972个，占农合机构网点的84.49%，设立金融便民服务点13470个，其中农村金融综合服务站2527个，77%的员工深扎基层一线。各级农合机构坚持以人为本，激励员工成长成才，真心真情关心关爱员工，切实让企业改革发展成果普惠员工，实现共享共赢，营造和谐劳动关系良好氛围。一是职级薪酬体系“激励人”。建立科学合理的薪酬体系，稳步推进员工职级套转和薪酬体系改革落地实施，不断提升薪酬市场竞争力；完善绩效考核管理体系，建立起反映劳动力市场价位、企业经营效益、个人业绩三挂钩的工资增减决定机制，形成以岗位价值和工作业绩为导向的考核分配体系，体现劳动与价值相匹配的管理理念，打破相同职级员工薪酬“一刀切”“吃大锅饭”的平均主义问题，激活人才资源内生动力，营造更加良好的干事创业氛围。二是培训教育体系“塑造人”。开展多渠道多形式全覆盖开展员工培训，举办“广西农信大讲堂”和“智汇农信”名家论坛，累计培训中高层次管理人才1200多人次；利用线上线下培训资源，组织开展各条线业务培训，每年培训员工20万人次，实现培训全覆盖。三是职业发展体系“留住人”。全区农合机构每年平均引进各类人才1000多名，近五年以来引进重点高校毕业生200多人、研究生约占64%，不断优化人力资源结构。注重对高层次人才的引进培养，积极创建博士后创新实践基地，依托高层次人才培养平台，激励和带动全辖员工争上进步。深化内部体制机制改革，建立员工职级管理体系，畅通管理序列和专业序列并行的员工发展通道，加强专业技术职务评聘，指导员工制定职业生涯发展规划，科学的职业生涯规划进一步凝聚人心，员工离职率长年稳定在1%左右，切实承担了社会责任，得到了自治区人社厅的充分肯定。四是员工关爱体系“温暖人”。加强人文关怀，及时回应员工所需所想所盼。组织实施“情系员工、和谐农信”系列活动，关爱员工身心健康，每年组织员工进行体检，并开展有针对性的心理疏导和医疗保健咨询讲座，实施员工异地分居“团圆计划”，组织在岗优秀员工开展疗休养活动，每年组织开展扶贫助困“暖心工程”送温暖活动，慰问困难党员、困难员工、退休员工。开展“我为员工办实事”巩固拓展行动，着力解决乡镇一线员工的实际困难，推进基层营业网点装修亮化、办公区域提升工程，及时为员工购置工作装；推行基层网点“五小”（即小食堂、小宿舍、小浴室、小图书室、小文体室）工程建设，努力改善基层员工劳动和生活条件。
