金融文化参讯-宁夏（黑忠礼）今年以来，同心农商银行紧跟黄河银行决策部署，精准发力审计工作“队伍建设、职能运用、问责整改”三重心，创新审计职能，推动审计工作提质增效，为全行业务高质量发展保驾护航。

以增强队伍建设，优化专业能力为重心。同心农商银行始终把增强审计队伍建设，持续提升专业能力作为审计基础工作来抓。一是择优选聘专业审计人才，进一步完善选人用人机制，畅通上升渠道，有力建设了一支想干事、能干事、干成事的高素质审计队伍。通过专业人才库队伍建设，该行已选拔审计后备人员2名，确保人人持证、技能优先。二是强化部门联动，形成学习实效。根据“周二学习日”工作计划，定期为全行就监管政策、内控制度、法律法规等审计要点工作进行讲解交流，增强全体干部职工对审计工作辨识度和认可度，为内审工作提质增效建立基础。今年来，该行已开展审计知识学习讨论活动3场，营造了浓厚学习氛围，取得了良好成效。三是不断学习先进，优化交流。积极对标系统内先进单位经验，及时了解审计条线新知识、新动态，强化业务流程办理和风险掌控能力，不断提升专业素质和业务水平，提高履职能力。

以强化职能运用，发挥监督作用为重心。该行始终牢牢把握审计职能重点，不断创新工作方式，刀刃向内，力求实效。一是聚焦“两个转变”，将审计重点从经济责任审计为主向重大业务经营监督转变、审计方式从现场审计为主向现场与非现场审计相结合方式转变，以提高工作效率，严把重要风险环节、重点风险领域、重点风险业务，持续开展序时审计，增强监督实效。2023年以来，该行共开展多形式审计工作6次，进一步规范了全行业务操作行为，防范和化解金融风险，提升规范化服务水平，提高经营管理水平。二是积极开展存、贷款风险滚动式检查，及时发现存、贷款业务操作漏洞和制度缺陷，不断改进完善内控管理，有效防范化解业务风险，促进存、贷款业务稳健、有序发展，促进合规经营。三是扎实做好内控评价，健全内控体系、增强内控建设、强化内控管理，注重发现新情况、新问题、充分发挥审计监督为业务发展保障的作用。2023年以来，该行共审计发现问题120个，为全行稳健运营奠定了坚实基础。