金融文化参讯-吉林（李春迪）吉林通榆农商银行始终坚守“党管金融”理念，明确党建工作思路和措施，坚持推动党建和经营同频共振，把党建与经营同部署、同安排、同考核、同落实，努力实现“以党建引领经营，以经营促进党建”的良好格局，不断推进现代化公司治理从“形似”向“神似”转变。

一是严格落实“三会一课”等组织生活。在“三会一课”中突出政治学习和党员教育，以“两学一做”为主要内容，深入开展学习党的二十大精神、省十二次党代会精神、习近平视察吉林重要讲话精神，通过召开支委会、党员大会、讲党课等形式的学习交流，有效提升党员的政治热情和责任担当。

二是认真落实党建工作责任制。组织党员高管签订了《全面从严治党责任书》，《通榆农商银行2023年党支部工作目标责任书》，做到分工明确、责任清晰，形成一级抓一级，全覆盖的管党治党责任体系。制定了《通榆农商行党支部考核方案》，对各支部思想政治建设、党建促经营等方面按月考核，确保了支部各项工作有效落实。

三是增强意识形态工作认识。认真落实意识形态工作定期研究制度，将意识形态工作纳入党建目标责任制管理，对全辖意识形态工作进行分析和研判，并作出具体部署。

四是创新开展党支部标准体系（BTX）建设。做好“新时代e支部”信息维护工作，继续扎实推广村银、银社共建，擦亮“红纽带”共建品牌。在村银共建活动中，通过“四建一清五提升”措施大力推进，结对的11个村支部“整村授信”全部实现挂牌，覆盖率达到100%，得到了“村两委”的大力支持和配合。

五是扎实开展“三先锋”“三级联创”“立项攻坚”活动。通过“三先锋”“三级联创”的统筹推进，切实把党建和经营管理打造成“一盘棋”，有效的发挥了党的政治核心和支部的战斗堡垒作用。

六是抓好党建联系点工作。深入到党建联系点督导、调查工作，与党员、群众谈心谈话，了解实际情况，通过分析、调查确定支部重点问题。支部书记发挥了带头作用，建立整改台账、督促整改进度等措施，有效提升了支部建设质效，做到党建工作与业务经营有机融合。