超前谋划，确保“钱等粮”“仓容足”。面对复杂多变的夏粮收购形势，该行提前做足各项准备，确保农民“粮出手、钱到手”。工作早部署。进入3月份，该行就召开专门会议，安排制定夏粮收购工作方案，切实把夏收工作责任落实到位。4月份以来，每周专题研究夏粮收购工作，班子成员随时调度进展情况，及时处置出现的新问题、新情况，为夏粮收购工作顺利开展打下坚实基础。生产早调研。组建调研队伍多次深入企业、种粮农户、田间地头开展座谈和现场调研，重点调查各类市场主体的收购态度、农民售粮的期望价格等，分析研判小麦生产形势和市场形势。仓容早准备。开展重点客户现场调研，面对面督导企业不赌后市，促进“双结零”工作提前完成。超前谋划客户布局，做好仓容准备。目前，已准备有效仓容量48万吨，给广大粮农吃下“定心丸”。需求早预测。根据调研情况，结合历年粮食收购实际，进行资金需求预测，计划申请15亿元信贷资金专项用于支持夏粮收购。目前，该行夏收贷款调查工作已全面启动，全市精兵强将分工协作，确保在小麦开秤前将收购资金拨付到粮食收购企业，真正做到“钱等粮”。

优化服务，确保企业农民“双满意”。5月初，该行即完成15家小麦收购贷款企业的资格认定审核，并在《枣庄日报》进行公布，保证全市无收购“空白点”。为确保“好收粮”“收好粮”，该行进一步完善优化原有市场化粮食收购信用保证基金的经验做法，积极构建“灵活、节约、普惠、安全”的粮食收购贷款信用保证基金枣庄模式，在政府部门和企业共同推动下，实现五区一市全覆盖，通过放大倍数为企业增信，有效缓解粮食企业“融资难、担保难”问题。与此同时，该行大力提高金融服务水平，改进结算服务，在夏粮收购旺季，对开通网银和银企直联的客户延长服务时间，保持“7×24”服务通畅，及时兑付农民售粮款，确保“粮出手、钱到手”。