金融文化参讯-吉林（姜雪）为全面贯彻吉林省农信联社年初工作会议安排部署，提升员工合规意识，增强合规管理水平，近日，临江农商银行董事长徐熙友同志以“合规经营 行稳致远”为该行经营发展保驾护航为主题开展宣讲活动。该行班子成员、副职以上中层40人参加活动。

会议强调，该行要深刻理解“三个迫切需要”，来应对复杂多变的外部环境，还未见底的经济下行趋势，不断加剧的同业竞争压力。通过规范制度管理、构建合规管理体系，打造全面风险防控体系；加大案件风险防控力度，自查、业务风险排查及专项检查等方式开展全面风险排查，堵塞风险隐患；对内加强员工法律法规知识教育和培训，对外与法律顾问有效衔接，加大合同文本审查力度，实现法律合规由“事后化解”逐步向“事前防范”转变的目标。

一是健立健全合规管理体系。建立科学、严谨的规章制度管理体系，以案件风险排查、“非法集资专项领域排查”专项工作等活动为抓手，深入查找制度、系统、检查、监测及人员管理等方面问题，补充完善基础管理薄弱环节。组织全辖高管员工开展案例学习等警示教育活动，用事实案例告诫、警示员工，开展法制教育培训活动。完善从业人员合规积分管理办法，让违规人员对违规行为承担相应的责任。建全员工合规档案，并进行动态管理，引导员工树立合规经营理念，审慎开展各项工作。

二是加大案件风险防控力度。建立总行案件风险防控主体责任体系，重点围绕各类经营风险及合规和案防制度流程的落实执行等情况随时开展自查自纠活动。严格按照合规及案件风险防控工作的总体要求，组织专业条线按季度开展全面风险排查。对于运营、稽核等专业条线在业务检查中发现的问题及时计入员工合规档案，将合规积分纳入薪酬考评体系，将员工的合规积分与绩效薪酬挂钩，以此来引导全员由“要我合规”向“我要合规”理念转变，树立全员合规意识。