金融文化参讯-吉林（吕幸）2023年工作会议以来，桦甸农商银行围绕“提质增效”的总目标，成立工作专班，推进“十大工程”实施落地落实，统筹推进集中授权、集中作业、集中监督等工作，补短板，亮底线，不断提升全行运营业务管理水平。

一是对标对表，补短板，锻长板。通过吉林省农信联社召开的2023年一季度集中监督与风险预警分析例会及监督与支付业务研讨会，横向了解该行在吉林地区业务运行总体情况及排名，积极查找短板，针对差错率占比高等薄弱环节，重症猛苛，强化业务辅导与考核，同时总结和吸取优秀做法，制作下发业务操作小册子，推广成熟做法。

二是强化学习，规范操作。该行把风险防范教育与实际工作相结合，将日常培训常态化，风险教育制度化。利用晨会夕会时间组织员工交流学习相关制度规定及业务操作流程，进一步提升员工责任意识、风险意识和操作技能。