坚持党的领导，在党建与业务融合上持续用力。坚持运用系统观念和法治思维谋划党建工作，推动党建、经营工作相统一、相协调、相促进，不断增强公司整体竞争力、创新力和抗风险能力；聚焦行司“党建共建”目标，组织开展联动活动，推动行司发展思路共谋、专业队伍共建、品牌荣誉共筑，助力业务经营高质量发展。

强化理论武装，在入脑入心见行上持续用力。坚持学深悟透用好党的创新理论，推动党史学习教育常态化长效化，引导党员干部树立辩证思维方式，准确把握保险行业发展趋势和公司发展战略，推动党建及经营重点工作落实，切实把党的创新理论转化为推动公司高质量发展的强大力量。

推进队伍建设，在抓好选人用人上持续用力。深入践行新时代党的组织路线，强化队伍建设，建立健全干部担当作为激励和约束机制，突出“锻炼+培养”，注重政治素质和党风廉政教育，强化政治觉悟、政治能力培养和专业训练，不断提高党员干部综合素质能力；推进机关与基层、业务与后援条线青年人员“双向”交流，加强岗位锻炼，提高实践能力，为公司高质量发展提供人才保障。

持续固本强基，在建强基层堡垒上持续用力。加强基层党组织标准化规范化建设，持续改进基层党组织工作方式、活动形式，不断提升党建工作质量；持续强化“双培养”，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，不断壮大党员队伍，持续提升基层党支部组织力、凝聚力和战斗力。

着眼凝心聚力，在强化“共同体”意识上持续用力。坚持意识形态“强基”、主题活动“出彩”，倡导“忠诚担当、务实奉献”价值导向，构建“公司与员工命运共同体”，激励党员坚定理想信念、增强责任担当，带头参加志愿服务、“党建共建”、服务客户等活动，唱响公司高质量发展主旋律。

压紧压实责任，在推进全面从严治党上持续用力。切实抓好党建制度落实，推进党风廉政建设，出台改进部门工作作风若干措施，定期开展“满意度”评价，狠抓机关工作作风，持续提升机关服务基层的质量和效率；强化经常性纪律教育，融入日常管理监督，促进党员干部增强纪律意识，把党的纪律规矩刻印在心。