金融文化参讯—河北（张玉波）2023年4月24日上午，博野联社在机关三楼会议室召开了一季度业务运行分析会。联社领导班子成员、机关部室经理、信用社主任等参会。

会上宣读了《博野联社2023年第一季度业务运行情况通报》。联社党委副书记、主任冀红午全面总结了一季度业务运行情况，指出了具体问题和不足，分析了症结所在，并就下一步重点工作进行了安排部署。

他要求，一要指标任务规划到位、上下协调沟通到位。将指标任务分解到季度、月度、每旬、每日，确保各项指标平稳推进。同时机关部室和分包信用社要强化沟通，合力解决工作中的困难；二要人员动员调动到位、考核督导调度到位。加大考核力度，及时传导压力，充分调动全员营销的积极性；三要思想观念转变到位、走出大门营销到位。变要我营销为我要营销，走村入户、深入小微企业一体化营销存款、贷款、手机银行、聚合支付等各项业务；四要看家守业履职尽责到位。要增强责任意识，做到表率在先，冲在前面，紧紧围绕省联社和省联社保定审计中心工作部署，在思想上形成共识，在工作上形成合力，推动联社经营工作高质高效开展。