金融文化参讯-吉林（李明、刘彦君）年初以来，吉林安图农商银行积极践行“五大核心理念”，以提质增效为中心，合规经营、注重质量、效益优先的原则，科学谋划吉林省农信联社下发的《聚合支付业务提质增效实施方案》的任务，截至一季度末，该行累计聚合支付存款日均1.8亿元，完成全年任务指标的149.52%，位居全省农信系统前五名。

全方位布局，多维度组织实施。吉林安图农商银行强化组织领导，成立了“网格化”精准营销活动领导小组与监督小组；在组织构架、资源调配、制度建设、绩效考核、激励奖惩等方面开展深度研讨，以精益管理为主线，科技赋能模式创新举措，推进零售转型“开疆拓土”与精耕细作的业务结构调整，构建了行领导牵头、条线主管部门联动，上下协同推进的工作机制，确保各项工作有效开展。

强化营销质效，培育技能抓媒介宣传。吉林安图农商银行常态化开展“网格营销产品培训会”“厅堂沙龙”宣传、“外拓情景剧评比”等活动，积极推广产品，为其精准营销提供有效助力。同时，该行拓宽宣传渠道，围绕产品竞争特点与广告公司制作宣传短视频，在黄金地段广告屏幕滚动播放，在当地公交车、出租车、“擎天柱”等固定点位定制宣传海报，通过微信、视频号、抖音等线上渠道宣传产品信息，提升社会对该行网格化营销产品使用的认知度，采取行之有效的多渠道创效。