金融文化参讯-吉林（王新江）为进一步总结推动各项工作稳步发展，4月19日，桦甸农商行组织召开一季度经营分析会，该行班子成员、部室经理及基层负责人共计40余人参会。

会上，该行行长运铁军代表经营班子做一季度经营分析报告，对各条线重点业务指标完成情况进行通报分析，总结经验，指出不足，并对下一阶段工作进行安排部署。

一是持续优化资金组织结构。要聚焦低成本资金营销，加强渠道建设，构建低成本资金双循环渠道，继续开展“七走进”活动，强化对重点上马项目、重点企业账户的精准营销，要把特色营销作为吸收低成本资金的重要抓手。

二是继续深入推进零售转型。在一季度取得成绩的基础上，要充分利用好“吉信农e贷”和“吉信e消费”产品的方便快捷优势，持续深挖零售市场，加大对春耕备耕和小微企业复工复产工作的支持力度，在前期量的基础上继续做优做实。

三是全力推进落实“零号工程”。全行要下沉工作重心，全力做好风险处置攻坚工作，抓好专班推进工作，要分类施策，合力攻坚，力争取得更大清收效果。

四是加强成本费用管理。严格执行财务制度和财经纪律，坚持厉行节约原则，加强费用预算控制，重点做好非生息资产的管理，不断提升管理水平，确保费用与利润增长相匹配。