金融文化参讯-吉林（任鹤）为贯彻落实吉林省农信联社“五大核心理念”“十大工程”战略，推进“零售转型”顺利开展，全方面挖掘市场潜力，牢牢守住和拓展本土市场，靖宇农商银行党委研究决定，在全辖范围内开展“党建+零售转型·百日攻坚”非农个人零售贷款竞赛活动。为确保本次活动顺利开展，迅速掀起贷款营销工作热潮，2023年4月7日，在该行五楼会议室隆重举行本次启动大会。班子成员，中层经理、副经理、支行长、信贷人员及分理处负责人共67人参加会议。

为保证百日攻坚仗顺利进行，靖宇农商银行精心策划，主动出击，开展全员营销作战。一是立定目标，指明奋斗方向。参照该行实际情况，活动目标分为三个层次，零售业务部和七家支行，活动期间考核非农个人贷款（包括但不限于“吉信e消费”信贷业务），保底目标净增用信户数366户，用信余额净增达到3660万元；奋斗目标净增用信户数558户，用信余额净增达到5580万元；冲刺目标净增用信户数750户，用信余额净增达到7500万元。

二是制定方案，进行专场培训。为了提高工作执行中的主动性和有效性，同时给予所有员工的紧迫感，该行制定《“党建+零售转型·百日攻坚”非农个人贷款竞赛活动方案》《“党建+零售转型·百日攻坚”非农个人贷款奖励倍增考核方案》，同时举行专场培训，为竞赛活动奠定坚实的基础。

三是签订军令状，鼓舞“作战”士气。该行根据辖区实际情况，将全辖分为八个战区，每个战区由一位战区司令和两位战区联络人负责。战区司令由经营班子成员担任，并分别签署军令状；联络员由各总层负责人担任，根据方案缴纳考核金，战区司令、部室指战员与所包挂的战区业绩进度挂钩，按照任务进度完成百分比进行计算。通过这种方式，由领导作表率，带领全员进行营销宣传。

四是严肃纪律，严格放贷。工作过程中该行要求要切实遵守各项监管规定，在2023“党建+零售转型·百日攻坚”非农个人贷款竞赛活动中，要严格执行廉洁自律规定，客户经理不得利用职务之便，获取客户好处，对道德风险实行零容忍。不得有任何形式的侵占客户利益的行为，发现一起严肃查处一起。同时要严格执行省联社和靖宇农商银行对非农个人贷款的制度规范，不得将农户客户转非农客户发放线上或线下贷款。