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吉林环城农商银行“多点发力”助力开门红取得实效
作者:郑伟 发布时间:2023-04-07 阅读:759次


金融文化参讯-吉林(郑伟)今年以来,吉林环城农商银行全面贯彻落实吉林省农信联社2023年工作会议精神,迅速行动,科学谋划,周密部署,扎实推进首季“开门红”工作,并取得阶段性成效。截至目前,该行各项存款余额233.69亿元,较年初增加18.36亿元,增幅8.53%;发放各项贷款5.59亿元,完成一季度指标的162.03%,其中“吉信e消费”新增授信817户、金额1.18亿元,“吉信农e贷”新增授信885户、金额8,628万元。


一是提前谋划,全员推动。早谋划、早部署、早行动,制定首季“开门红”活动方案,压实工作责任,细化具体措施,分解任务指标。同时,召开“开门红”动员大会,全面解读活动方案,明确活动目标、工作任务和激励措施,动员全行上下紧盯目标、全员推进、加档提速,确保活动取得实效。发挥“总行+支行”联动营销机制,实行“领导班子包片、总行部室分包网点”工作制,从基层到总行、从前台到后台,聚全行之力强化保障支撑。领导班子深入基层一线督导,组织召开座谈会,就工作中重点和难点问题与一线员工进行探讨,分析问题根源,谋划应对方法,为“开门红”工作高质量开展明确方向、指出重点、鼓足干劲。


二是广泛宣传,打造品牌。“线上+线下”双向发力,线上依托朋友圈、微信群等,推送“开门红”营销活动和产品内容,扩大受众范围和品牌影响力。线下以营业网点为阵地,打造最美厅堂,并深入街道、社区、乡村张贴广告、发放宣传单,重点营销低成本存款、聚合支付等。同时,筛选优质客户,通过上门拜访或电话回访形式,维护存量客户,深挖潜在客户,全力营造“开门红”浓厚氛围。


三是优化服务,精准获客。借助“整村授信”成果,扎实开展“支农服务万里行 金融活水润乡村”营销活动。发扬“背包精神”走村入户、走厂入企,对辖内个体工商户、收粮大户、农资经销户等重点客群逐户走访,重点营销“吉信农e贷”产品。扎实开展“百日奋战”营销活动,确定营销重点和奖惩机制,加大小微企业和个体工商户走访力度,利用白名单台账实现客户精确画像和精准营销,细化客户管理,及时跟踪对接。重点围绕党政机关、事业单位工作人员等优质客群,以“吉信e消费”为“拳头”产品,以点带面、以线成片,在开发新客户同时,充分挖掘存量客户其他金融需求,提升其贡献度,为“开门红”和深入推进零售转型夯实客户基础。


四是强化考核,激励引导。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,制定专项考核方案,明确奖惩细则,按月统计完成情况并严格兑现。紧盯任务目标,在市场营销交流群中积极“晒单”,分享营销先进经验和典型做法,进行交流学习和互相借鉴,营造“比、学、赶、超、帮”浓厚氛围,促进各项任务指标稳步提升。


编辑:陈静

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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