金融文化参讯-吉林（李荣强 田礼富）吉林珲春农商银行全面深入贯彻落实吉林省农信联社2023年工作会议精神，凝聚全力之力推进“十大工程”落地，促进各项工作稳步健康发展。

一是制定方案，成立专班。根据省农信联社《关于成立“十大工程”工作专班的通知》要求，制定了《珲春农商行推进“十大工程”工作实施方案》，成立了以董事长杨艳辉为组长的推进“十大工程”工作领导小组，明确了工作职责，指定了牵头部门和主管领导，切实把全部精力和工作重心放到“十大工程”的推进落实上来，确保年初工作会议精神真正落地见效。

二是强化责任，风险攻坚。成立了不良资产清收攻坚领导小组和重点清收大户工作专班，形成“主要领导挂帅抓，其他高管包保抓，专业部室具体抓”的不良清收工作机制。同时，不断加强与市公证处、法院等对接沟通，完善“司法+银行”清收处置工作机制，做到三个确保，即“确保每个工作日至少去一次法院，了解案件最新进展；确保各环节由专人与法官点对点对接；确保案件快立、快审、快结”；从而提高清收处置效率。

三是调整结构，降本增效。该行按照“增总量、调结构、降成本”的总体目标，把低成本存款作为资金组织的着力点和落脚点，合理调整绩效薪酬等激励政策，将考核权重向短期、活期存款倾斜。从总行到支行，高管率先垂范，主攻营销关键环节，带领客户经理登门拜访、主动沟通当地政府、财政、知名企业，增加对公存款含量。该行积极向新老客户推介银行卡、社保卡、聚合支付等产品，沉淀低成本资金。截至3月末，一年期及以下存款余额达97.67亿元，占各项存款的67.46%；广泛拓展个人零售信贷业务市场，以“吉信 e消费”“吉信农e贷”等为主打产品，通过零售数字化系统载体，充分挖潜目标客户，走访对接机关事业单位、企业职工、个体工商户和农户，截至3月末，非农个人贷款余额为21.79亿元，较年初增加1.42亿元。