金融文化参讯-吉林（李春迪）年初以来，吉林通榆农商银行坚决贯彻落实吉林省农信联社和监管部门关于案防工作的部署要求，深入推进“合规工程”建设，牢固树立“内控优先、合规为本”理念，不断完善内控制度，强化警示教育，切实加强案防防控工作，构筑风险防控的“防火墙”，夯实厚植高质量发展的稳固根基。

秉承“合规创造价值”的发展理念，持续强化员工的合规管理和案防意识，落实“人人都是第一道防线，人人都是最后一道防线”的责任担当，营造合规文化的良好氛围。

一是深入开展案件风险排查。成立以董事长为组长的案防工作小组，统筹规划部署，明确工作目标，强化制度执行，层层分解落实案防工作责任，紧盯重点业务、重点工作和重点环节，各部门深化上下联动，把握案防工作的主动权，构建起案防工作的“防控网”，有效防范案件风险。

二是努力推动案防合规理念。组织网点柜员和信贷经理扎实学习业务操作流程和违规业务处理办法，坚持警示教育、线上培训和合规考试，积极开展案防应急演练等工作，总结合规管理经验和教训，推动合规理念走深走实。高管人员、部室经理和网点负责人共同签订《案件风险防控工作责任书》48份，员工签订《案防承诺书》334份。

三是严肃案防考核问责制度。定期召开案防合规教育分析会，对部室排查、机构自查存在的问题要及时梳理，查找薄弱环节，逐笔设立整改台账，各级部门按季度将整改和问责情况报送合规风险部。坚持“有责必问、问则到位”原则，严禁出现规避风险和遮盖问题真相等不负责现象，造成排查后仍发案的排查责任人，将按《通榆农商行工作人员违规违纪处理办法》进行严肃处理，切实解决屡查屡犯问题。