加强学习，提高认识。金融数据统计工作是金融监管的一项重要内容，对维护金融秩序、宏观调控和银行提高自身经营管理水平意义重大。2021年12月，中办、国办印发《关于更加有效发挥统计监督职能作用的意见》后，农发行陕西省分行营业部党委高度重视，多次通过总经理办公会、总经理专题会对相关文件进行认真学习和讨论。通过学习，充分认识到提升监管数据质量的重要意义，行领导要求把加强党的领导贯穿到统计监督工作各方面和全过程，要求把数据治理作为风险管理及经营决策的一项基础性工作，要求全辖各县（区）支行领导干部带头学、加强统计法制教育；各级员工认真学、筑牢法律意识，夯实统计基层基础。目前，实现全辖240余名员工学习文件全覆盖。

健全机制，加强领导。农发行陕西省分行营业部新一届党委领导班子充分认识到现阶段统计现代化改革的重要性，结合农发行数据治理工作的重要性和紧迫感，牢固树立“一把手”第一责任人意识，落实“一把手”负责制，抓实抓好数据治理工作。首先，健全协调机制。数据治理工作实行信息科技部门牵头，在信贷、运营等相关部门间建立横向沟通协调机制，完善问题处理流程，提高部门联动能力。其次，建立定期召开数据治理专项推进会的机制。结合各机构近期数据质量考核的实际情况，以问题为导向，在上下级之间形成任务部署、问题反馈、条线督促整改落实的快速响应机制，提高解决问题效率。最后，建立数据质量考核机制。落实数据治理责任，实行报表人员报备制度、岗位AB角管理制度，畅通工作流程、环节，确保治理责任到部门、到机构、到个人。同时，对存在问题的机构及责任人进行问责。通过健全各项机制，牢固树立“一盘棋”思想，全行深度协同“作战”，全员参与，共同推进数据治理工作有序进行。

严把关口，精准发力。高度注重统计监测的客观性、预警性、有效性，根据实际工作的时间要求，把每个月分为三个阶段，严把三个关口，实现数据质量问题的精准定位，形成了“用数据说话、凭数据决策”的数据文化。上旬做好当期报表审核关，在月初报表报送的过程中，上下两级行对系统提取数据进行严格审核把关，发现与实际情况不符的，追根溯源，从数据源头进行整改。中旬做好上期数据源差错整改关，发挥运营科技部数据治理牵头的作用，利用总行共享报表的权限、数据管控平台等科技优势，从科技创新中找数据治理生产力，及时对上期各项报表数据源差错进行精准定位，下发各条线、各支行，由条线督促整改。下旬做好当月数据预审关，实现数据治理关口前移，及时对当月数据源进行审核，确保月末各项报表数据提取准确合规。通过三个关口的严格要求，该行数据治理工作初见成效，报表数据质量逐月提高。

数据服务，提质增效。高质量的数据指标是经营管理的“晴雨表”以及业务成效的“风向标”，在做好数据源头治理整改的同时，注重数据信息的深耕以及推动信息共享，实施综合评价，加强结果运用。在注重“安全用数”的前提下每月通过数据平台对各条线的专项报表进行共享，实现了报表的减负，各业务条线不断挖掘分析数据资源，为管理决策提供全口径多维度数据支持。2022年初以来，共计精简支行上报各项月报季报12张，不断推进业务数据化、数据业务化。