如何在发展中做好风险防控工作，是许多金融机构倍感头疼的一件事，江苏金湖民泰村镇银行为贯彻落实发起行金官铭监事长在村镇银行2022年一季度工作会议上的讲话精神，努力夯实经营基础，于5月24日紧扣“去存量、控增量、防变量”的主题，组织召开了专题座谈会。

去存量

江苏金湖民泰村镇银行由资产保全部负责存量不良贷款的清收处置，并按季配套出台专项考核办法，按照分层分类的原则，每周由分管行长组织召开不良贷款过堂会，每月要求资产保全部列席行办会，分责任人摸底式逐户汇报，强化进度条管理。此次会议为加强对不良资产清收处置工作的组织领导，要求资产保全部根据年度不良压降目标，进行“挂图作战”，倒排工期、细化措施，卡紧时间节点，上下联动、形成合力，最大限度挖掘清收潜能。

控增量

根据座谈会中大家提出的问题、困难，行长室逐一分析并答疑解惑，会议要求集中作业审批中心人员加强对客户生产经营状况的摸排，特别对疫情影响较大的客户，积极采取帮、转、收等综合措施，深入化解客户的经营风险和自身的信用风险。同时，二、三道防线要扎紧扎实风险控制“防火墙”，严控新的不良贷款产生，为全行业务健康发展保驾护航。

防变量

一是严格落实贷后管理的有关要求，由风险管理部对所有客户经理的贷后服务工作进行督导，从贷后管理入手防变量；二是要求审计部加大贷后走访的力度，欠息客户的走访需全覆盖。

本次座谈会进一步统一了思想，强化了我行对年初制定的各类目标不动摇的决心；会议最后，王智宇行长提出，合规不是最终的目的，而是防范问题的手段，各条线要念好“去、控、防”三字诀，实质重于形式地抓落实、追结果。