金融文化参讯-河南（刘令令）为进一步提升士气，凝心聚力，增强信贷队伍干事创业激情，3月17日，太康农商银行在总行7楼会议室召开贷款营销专题督导推进会。总行领导班子成员、部室分包支行督导员参加会议。

会上，总行党委副书记强调，全行上下要深刻认识贷款营销的重要意义，要深刻剖析自身问题，找准症结，正视不足，不断提高认识、转变思路、提升能力，做好客户关系维护工作，进一步提升服务质量和服务水平，努力营造良好的营销氛围，加大贷款营销力度，全力提速冲刺，抢时间、争主动，切实做好信贷营销工作。并提出以下几点要求：一是坚守岗位，加强督导。各支行、部室要认清当前形势，进一步统一思想，躬身入局，用好用活资源优势，主动作为、真抓实干，抓好贷款营销工作；二是全员行动，树立标兵。全体员工要主动改进工作作风，端正工作态度，不断创新工作方法，提升业务能力，同时要加强考核、树立标兵，压实责任，做好做优信贷营销工作；三是精准外拓，提高效率。加强与行政村支部联系，找好行业领头人，做好沟通交流，打好“乡情牌”，提高外拓质效；四是锁定商圈，精准对接。开展网格化营销，加大对市场、商圈、物流、产业集聚区等走访力度，加强与市场监督管理部门对接，全力满足经济复苏的资金需求；五是考核兑现，惩戒到位。全体员工要有“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，敢于啃硬骨头，同时要严格按照“开门红”考核方案，建立能者上、庸者下的用人机制，紧紧围绕德才兼备、业绩为先的用人标准，不断提升队伍素质，打造敢作为、善作为、敢担当的农商员工队伍，夯实发展之基。

会议期间，贷款营销先进支行的分包督导员进行经验介绍，落后支行的分包督导员作表态发言，各战区指挥长对分包片区支行贷款营销目前存在的问题及下一步做法进行分析部署。