金融文化参讯-湖南（邝坚英）为扎实推进2023年“开门红”工作，确保全面完成首季各项目标任务，3月13日上午，嘉禾农商银行在总行二楼会议室召开2023年“开门红”工作任务讲评推进会。该行党委书记、董事长向卫平作会议总结并提出工作意见，党委副书记、行长黎铖通报全行业务进度情况并作工作任务讲评，其他班子成员就分管工作进行具体安排部署，各部室、各支行负责人参加会议。

会议通报该行自“开门红”活动以来各项业务指标完成情况，对“开门红”目标任务进展情况进行详细讲评，并就下一步重点工作提出工作要求：一是存款及电子业务方面，进一步扎实做好“开门红”存款工作和手机银行营销及手机银行用户回迁工作和村社分账工作。二是贷款有效投放方面，借助“惠农快贷”全面开通的契机，强化信贷基础客户的营销力度，持续推进“整村授信”，以100户的进度录入“惠农快贷”白名单，每周不少于50户的进度进行电话邀约客户。三是风险防控方面，构建信贷风险防控体系，切实推进风险防控体系建设。扩编特殊资产管理中心人员队伍，持续推进重点大户风险化解，组织开展多种形式的不良清收处置专项行动和清收风暴活动，强化不良清收力度。

会议充分肯定该行员工在“开门红”工作中所取得的成绩，对当前存在的问题和短板进行了全面分析，对2023年“开门红”工作进行再安排、再部署，同时提出了三点工作意见：一是要以“等不起”的紧迫感，抢抓任务进度。明确“开门红”工作的重要性，增强“开门红”工作的紧迫感，正视不足，总结经验，制定有力措施，把任务往前赶，倒排工期，狠抓落实，力争实现各项业务“开门红”、月月红和年年红。二是要以“慢不得”的危机感，抢争优质客户。全行要树立“客户就是上帝，就是衣食父母”的服务意识，以客户为中心，强化金融服务措施，做实做细客户维护工作，巩固老客户、拓展新客户、抢挖优质客户，扩大客户市场占有率。三是要以“睡不着”的责任感，抢优资产质量。要树立发展兴行理念，在发展中壮大，在发展中消化历史包袱，优化提升资产质量。要树立责任意识，要有“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，要有“逆水行舟、不进则退”的进取意识和争先创优意识。

会议还组织参会人员集中观看警示教育片《忠诚与背叛 》，以案说法、以案明纪，进一步加强该行党员干部党风党纪的警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。