今年以来，农发行江西省分行信息科技处在推动科技赋能业务发展的同时，不断夯实案防工作基础，有效防范科技风险事件及案件，为全行生产运行安全稳定保驾护航。

推进案防网格管理。发挥案防网格化管理机制作用，推进员工行为常态化管理。通过履职检查、岗位自查、谈心谈话等方式，及时、全面了解员工思想、工作情况。针对IT运维人员工作实际，定期进行风险点提示，严防操作风险，将案防管理贯穿于科技工作全过程。

提高全员案防意识。一是开展集中警示教育5次，通过学习典型案例，教育引导员工做到知敬畏、存戒律、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线；二是讲案防专题党课，围绕案防制度解读、案防工作的重要性和必要性、当前案防工作重点三个方面，提高全员对案防工作的认识，促进案防理念入脑入心；三是开展案防集体研讨，结合自身工作实际，聚焦关键岗位、关键系统、关键环节，谈体会、同探讨，强化员工案防意识和自我保护意识，落实全员案防管理责任。

强化科技案防管理。针对信息科技条线特点，重点从系统运维、终端安全、网络安全、数据安全、制度执行五个方面提升科技案防质效。一是提升生产运行管理水平，运用好现有运维管理平台，实时监控网络、服务器运行情况，及时关注和处理告警信息，定期排查软硬件产品缺陷，保障信息系统稳定运行；二是强化终端安全管理，加大终端安全检查频率，检查内容涵盖防病毒软件安装、病毒查杀、软件正版化等内容，涉及终端“应查尽查”无死角；三是健全办公互联网管控措施，及时封禁高危端口及恶意IP地址，防范非法入侵；四是开展数据安全普法培训，提升员工数据安全保护意识和能力，有效传导“依法治数、协同管数、安全用数”的理念；五是以“回头看”专项行动为抓手，推动各项信息科技管理制度落实落细落地，进一步提高制度执行力，有效防控信息科技风险。