金融文化参讯-山西（薛文娟、谢晋平） 大同农信社深入贯彻落实省委关于全面建设清廉山西和省联社党委关于全面建设清廉农信的决策部署，紧密结合金融行业特点和当前形势任务，以“五廉”为抓手，聚焦“政治清明、企业清廉、员工清正、文化清朗”的建设目标，推动清廉农信建设走深走实，为改革、化险、稳定工作提供坚强的政治保证和纪律保障。

以党建引廉，推动政治建设强起来

大同农信社坚持以党的建设全面引领清廉农信建设，以“抓党建、带队伍、促发展”为工作主线，把建设“清廉农信”作为全面从严治党的重要举措不断向纵深推进。2022年以来，召开理论学习中心组学习15次，辖内各支部开展“三会一课”学习60余次，开展专题学习培训900余人次，进一步强化科学理论武装，持续夯实“清廉农信”根基。完善党委重点任务清单，签订党建工作责任书，实施倒排工期，挂图作战，不断扛稳压实政治责任。同时，解决员工“急难愁盼”事项，使党史教育成果得到进一步深化。深入推进“星级支部”达标工程和党支部规范化建设，创建五星级支部3个、四星级支部6个，使党委带支部、支部带党员、党员带员工“三带”模式逐渐完善和成熟，形成强大的凝聚力。

以制度保廉，推动内控体系实起来

大同农信社以内控制度建设为抓手，通过构建权责明晰、运行高效、科学合理的内控管理机制，做到用制度管权、管事、管人，从源头上防范执法风险和廉政风险。严格落实党委前置研究重大经营管理事项，制定完善了《“三重一大”事项决策实施办法》《大同市农村信用社领导干部八小时以外行为监督管理办法》《关于建立织牢织密监督网协作联动机制的实施办法》等10余项议事规则和制度办法，实现决策、执行、监督的有效制衡。紧盯业务经营管理过程中权力集中、资金密集重点部门、重点岗位和重点决策环节，分岗设权、分级授权、定期轮岗，推动职责、权限、程序制度化。健全以风险管理为导向、合规管理为重点的内控体系，聚集项目建设、合同管理、招标采购、资金支付等重点环节，定期组织开展风险防控排查，及时撰写风险监测情况报告，切实以制度之治促进清廉农信创建。

以教育守廉，推动廉洁自律立起来

大同农信社按照“清廉农信”建设要求，将廉洁教育深度融入主题党日活动和主题教育活动，不断提高党员干部职工廉洁从业意识。充分利用“79晚间课堂”等平台，对中纪委、省纪委、市纪委官方网站发布的日常实务、典型案例、法律法规等内容进行学习，引导党员干部从中吸取教训、引以为戒。组织299名党员干部参观廉政展馆接受警示教育，引导党员干部切实增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。邀请市纪委领导讲授廉政警示教育课，将警示教育纳入了党委班子廉政党课和每周职工例会常态化学习之中，做到警钟长鸣，“长”抓不懈。参观“清廉大同”廉洁文化艺术展，发布“廉洁故事”专栏107期，提升干部职工廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线。

以监督促廉，推动清廉建设严起来

大同农信社全面构建党委领导、纪委专责的党内监督体系，发挥纪委主体监督作用，有效整合内部监督资源，形成了纪委办公室专责监督、职能部门和基层党组织贯通联动的“大监督”工作格局。围绕“一把手”和领导班子监督、清廉农信建设、党建暨党风廉政建设、政策制度贯彻执行、日常经营管理等方面分别开展了“四风”突出问题专项整治等重点监督工作，组织开展监督检查14次，对发现各类问题下达监督建议书6份，跟踪问效整改情况，确保成效。对审计中心机关新提拔干部进行任前廉政谈话1次，完成了审计中心党委书记同县级行社“一把手”谈心谈话1次，开展节前廉政谈话2次，组织签订清廉从业承诺书2124份，累计家访367户，做深做细监督执纪问责，保障了全市农信社政治生态更加清明。

以文化宣传育廉，推动清廉文化活起来

大同农信社将清廉文化作为淬炼党性觉悟、培育清廉观念、引导清廉言行的重要抓手，坚持文化引领，带动清廉建设向各层级、各领域拓展延伸。市县两级机构建设廉洁文化墙，以廉洁氛围涵养新风正气，推进廉洁文化进办公室、进家庭、营造了浓厚的崇廉尚廉氛围。建立廉洁图书角，为党员干部职工提供廉洁“粮食”，随时随地受到廉政文化的熏陶和警醒。辖内各行社自主拍摄的廉洁微视频开展多元化宣传，其中《父印》《阳光下出行》等被山西农信官方抖音号刊发，获得5000+的点击播放量，以潜移默化的方式弘扬廉政文化，营造风清气正的良好氛围。