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农发行山东省分行纪委以精准政治监督护航业务发展“开门红”
作者:李继生 发布时间:2022-05-19 阅读:520次

今年以来,农发行山东省分行纪委紧密结合政策性金融特点及在“三农”工作中的职责使命,靠前服务,深度融入所在行高质量发展新格局,以“点题式”专项监督切入党委中心工作,推动和保障党委关于“开门红”的部署顺利落地落实。


突出政治统领,紧盯大局实行靶向监督。该行纪委深刻认识“开门红”活动顺利开展有利于及时筹集支农资金、为“十四五”重大项目落地提供源头活水,将“开门红”专项监督作为拓展政治监督内涵的重要着力点,抓紧抓好。量身定制专项监督工作方案,先后4次召开纪委书记办公会,研究监督方式、方法步骤,明确“全面监督+重点监督”相结合的监督思路;3次召开纪委全体会议,听取活动进展汇报,对标对表研判活动质效,推动责任再压实、时限再压紧。既立足整体目标,督促各级行紧盯总体任务,不折不扣全面落实;又立足做强优势、补齐短板,靶向瞄准存款同比增量等关键细分指标,穿透督导,向11个二级分行发出19次监督提示。


发挥协调优势,横向协同实现融合贯通。在推动高质量发展面前,分工虽有不同但目标一致。该行纪委指导纪委办加强与计划财务、产业客户等处室的横向衔接、通力协作。用好用活业务部门的“开门红活动排名情况表”“支农资金筹集专报”等工具,精准掌握活动进展、行际差别、优势项目、薄弱环节等;对照排名变化情况、任务完成度,动态评估活动质效,穿透把握各行贯彻落实党委部署精神状态与执行力;常态化与牵头部门沟通交流,共享信息资源,同步掌握监督“活情况”,帮助分析障碍、查找原因、寻找路径,提高监督的针对性、有效性。如,根据业务部门提供的情况,该行纪委有的放矢制定“重点监督任务”,对“排头兵”、后进行加力督导,抓点带面。


强化压力传导,上下一心形成监督合力。活动期间,该行各级纪检部门共开展监督检查179次,发现并督促整改问题36个,发出监督提示35次,约谈提醒83人次,发出纪检建议书14份。紧盯关键少数尤其是“一把手”责任落实,督促开展带头营销、高层营销,拜访党委政府、走访重点客户,主动出击,营造和谐融洽银政、银企关系;组织会商会诊、专题分析,制定并实施提升方案或脱困计划,推动监督成果转化。针对检查中发现的问题,及时约谈提醒、提出建议、校正偏差,坚决制止、纠正不作为、乱作为、慢作为等问题。该行纪委定期调度编发监督信息、推介典型做法、评估监督成效,形成上下步调一致、层层抓落实的监督格局。


通过纪委专责监督和条线业务监督合力,山东分行“开门红”目标全面实现。省行荣获履职成效、突出机构2个一等奖。同时,该行纪委挂牌监督的“排头兵”中,5个市分行进入“优秀市行”全国前二十,5个支行进入“先锋支行”全国前三十,先进行的优势得到巩固。重点监督的存款同比增量为负的4个市分行,2个实现“转正”;排名后10位的支行,3个实现“脱帽”,7个排名有所提升;重点监督的产业客户条线储备二级库项目为零的7个分行,同比减少2个,信贷投放前期为零的1个分行实现“破零”,后进行被动局面明显改观。该行纪委以日常监督为基础,以项目化监督为切入点,支持保障了业务发展“开门红”“开门稳”,有力有效推动全行高质量发展再上新台阶。

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