金融文化参讯-吉林（刘超）近日，吉林磐石农商银行举办集中作业授权业务培训班，运营主管、分理处负责人、部分柜员100余人参加培训。

为不断提升运营精细化管理质效，有效精准防控运营操作风险，吉林磐石农商银行采取完善制度建设、优化培训指导、细化监督考核、强化风险整治“四位一体”推进措施。

一是不断健全制度体系。该行根据人民银行和省联社的要求，制定柜员操作手册，明确规范业务标准和处理流程，细化操作要点，使每名员工都可对照操作，有效提高业务办理的合规性和规范性。

二是不断优化培训指导。该行采取专项培训、线上加线下授课方式、现场一对一辅导等方式，不断加大对运营主管、柜员的业务培训，提高柜面业务操作能力。

三是不断细化监督考核。该行建立自律检查员轮换式监督检查机制，采取现场和非现场检查、专项检查和突击检查等多种形式，常态化开展运营条线监督检查。每月开展集中作业授权业务考核评比活动，综合业务量、差错率等多维因素表彰先进，营造比学赶超的良好氛围。

四是不断强化风险管控。该行积极开展运营安全生产排查整治工作，采取现场检查和非现场监测相结合的方式，全面摸排风险隐患，建立问题清单和整改台账，采取“销号制”管理，及时消除风险隐患，突出整改实效。连续三年实行支行会计月例会和总部风险分析季度例会制度，集中剖析典型差错，逐项逐条落实整改，有效提升运营主管的风险防控能力和全体柜员的合规操作意识。