年初以来，面对复杂多样的疫情严峻形式、存款市场日益激烈的竞争局面，吉林东辽农信联社进一步优化存款业务结构,将低成本资金作为营销重点,各项存款余额稳步增长。截至5月16日，存款余额突破80亿元，县域市场份额占比55.16%，低成本资金占比较同期上升11.52 %，存款余额、市场份额实现“两提速、双增长”，为壮大资金实力，加快改制步伐奠定坚实基础。

一是强化经营指标考核。结合存款及渠道指标考核项目及重点工作内容，实行指标完成情况与网点人员考核款挂钩，使相关的渠道指标月月有计划，月月有落实。

二是加大存款营销奖励。年初以来相继开展手机银行活化开门红、聚合扫码竞赛、劳动技能竞赛及磁换芯活动。通过确定目标、全员参与、奖励激励，使存款、手机银行、聚合商户及磁换芯等相关工作得到了进一步提升。

三是持续推进低成本资金结算。针对社保卡体量大，发放激活进度慢等问题，多方协调，将城乡居民退休养老保险资金、部分粮食直补资金和低保资金统一代发至社保卡结算。

四是加强业务培训及督导。组织培训，解读方案，逐社分析工作中存在的问题，讲解工作措施及业务营销方向。

五是全面推广智慧柜台布放工作。有效解决柜面业务办理流程繁琐，客户等候时间久等问题，积极组织员工培训及考试、制定智慧柜台替代考核方案，实现智慧柜台在全辖网点全覆盖。