金融文化参讯-吉林（姜雪）今年以来，吉林临江农商银行开展“五个一”服务型党支部创争工作，使党建工作与业务经营目标上同一、任务上统一、行动上划一、效率上提一，结果上加一。将党建“软实力”转化为推进全行高质量发展的“硬支撑”。

一是“比”营销。临江农商银行各党支部书记均由部门负责人担任，充分履行“一岗双责”，带领全体党员群众扑下身去，带头冲在业务一线，充分发挥先锋模范作用。组建银社共建“党建联盟”，走进社区、企业、学校，将党建工作和经营工作有机融合起来，推进基层治理。建立“党建+业务”模式，一方面，成立 “攻坚小组”，开展“百行进万企”“整村授信”“百日攻坚”“文明服务”等专项活动，对重点、难点工作进行攻坚突破。截至目前，该行在党建联系点包保领导的推动下，已完成信用村评定23个，建档农户19004户，授信农户3025户，授信金额9,800万元，用信户数619户，用信金额5,910万元，助力乡村振兴，切实解决农民贷款难、贷款贵问题；另一方面，开展“信息采集”“营销经验”“贷款流程”营销能手优秀案例分享主题党日、党课活动，做到总行的经营方向打在哪，支部的主题活动跟在哪，激发全行员工的能动性，释放营销活力，形成“比、学、赶、帮、超”的和谐奋进氛围。