金融文化参讯-宁夏（孙涛） 2022年，平罗农商银行紧紧围绕黄河银行及本行工作部署，坚守审计工作服务于全局工作的理念，健全审计工作机制，突出审计重点，通过紧盯队伍建设、紧盯风险领域、紧盯问题整改，持续提升审计质效，有效筑牢第四道风险防线，为保障全行稳健发展夯实了根基。

紧盯队伍建设，提升审计能力。一是坚持落实周例会集中学习制度，该行根据内审人员的业务专长，每周三组织审计人员逐个轮流领学审计条线的典型案例、审计方案及业务条线审计或检查报告精选，并对重点、难点、疑点内容进行解读。二是积极参加黄河银行组织的线上培训，该行积极对培训的要点开展转培训，加强审计检查方法、检查技巧的交流，提高内审人员的业务能力。三是充分运用非现场审计系统、报表管理系统等，加强重点业务条线的数据分析监测，深挖疑点数据，提升审计质量和效率。

紧盯风险领域，开展全面监督。一是在抓实常规审计项目的同时，该行按照年度计划及业务发展对信贷管理、会计运行、财务管理、招投标、关联交易等重点业务开展专项审计，强化重点业务合规性，有效防范了各类操作风险。二是对新增信贷和会计业务按季开展序时审计，该行对业务奖励开展专项审计，监督检验业务拓展、不良清收等工作的真实性，确保各项考核奖励计发准确、考核杠杆作用发挥得力、积极性有效激发。

紧盯问题整改，注重纠错成效。一是针对审计发现问题,及时向经营层下发风险提示或审计意见书，督促相关条线、被查单位及时纠偏纠错，提出整改措施。二是建立内外部审计和上级单位检查问题台账，逐条逐项列出清单，明确负责整改的分管领导、责任部门、责任人，设定整改时限，实行动态整改销号制。三是对内部审计发现的问题，组织相关条线职能部门进行业务培训，针对问题讲制度，针对风险谈整改，以问题为导向，做到纠防并举，最大程度地转化审计成果。