金融文化参讯——河北（杜晓琳）为抢抓“双节”期间客户资源，有效抢占区域市场份额，阜城农商银行积极推进2023年“开门红”活动，紧紧抓住外出务工人员返乡和大额客户资金回笼的大好机遇，全体员工上下一心，主动作为，牢牢抓住首季营销旺季，努力实现“增量扩面”，强化“提质强效”，“开门红”活动初见成效。

精心部署、夯实活动，奏响开门红“前奏曲”。一是制定方案。为确保“开门红”活动顺利开展，阜城农商银行结合辖内实际，安排部署各项工作，科学合理设定目标，及时制定首季“开门红”活动方案，强化工作措施，具体工作职责，明确任务目标。二是动员鼓舞。召开“开门红”动员大会，全面解读活动方案，明确活动目标、工作任务和激励措施，活动有序开展为全行干部职工提士气、鼓干劲，现场签订军令状，有效统一思想，激发全员斗志，提振队伍士气。三是上下联动。为保持工作步调一致性，要求各支行制定具体的营销活动措施，将各项任务合理分配到岗到人，做好任务营销台账，同时配备充足营销资源。充分发挥人缘地缘优势，坚定信心，积极作为，主动出击，全力打好“开门红”攻坚战。

广泛宣传、制造声势，奏响开门红“激昂曲”。一是厅堂营销。用好厅堂宣传，在网点醒目位置摆放“开门红”宣传海报、积分礼品堆头，以及LED显示屏以及大厅液晶电视，发挥网点宣传“主战场”阵地，对前来办理业务的客户宣传首季“开门红”营销活动以及优惠利率政策等，提高客户知晓程度，做好业务营销工作。二是线上营销。用好“线上”渠道，广泛利用微信公众号、微信视频号、抖音、朋友圈、微信群等线上媒体，以客户喜闻乐见的形式，高频次、广覆盖地宣传优势产品和优质服务。三是走访营销。用好群众口碑，充分发挥农商行群众基础好，村民认可度高的优势，通过各村金融服务站以及常来常往的“熟客”、“朋友”，在辖内村庄、市场、企业等地开展多渠道、多层次、多形式的营销宣传，把农商行的产品及政策进行深度推广。迅速掀起旺季营销热潮，让“开门红”活动家喻户晓。