金融文化参讯-甘肃（李涛）一年春作首，万事干为先。农发行定西市分行认真贯彻落实总分行业务“开门红”动员部署会精神，早谋划、早部署、早行动，新年首个工作日发放各类贷款6.56亿元，投放额居全省农发行第五位，顺利开启2023年高质量发展新征程。

提前布局抓落实。该行党委带头学习贯彻落实党的二十大精神，以“集中学+个人学”“线上学+线下学”“原文学+研讨学”等丰富形式，把干部员工锐意拼搏、奋发有为的精神凝聚到各项工作部署上来，全行上下共谋新发展、共促“开门红”。同时，定期组织召开专题调度会开门问策、科学谋划，成立“开门红”工作专班，班子成员挂帅，各部室深度参与、各司其职，深入开展“补短板、堵漏洞、挖潜力、争进位”专项活动，扎实落实“大走访、大调研、大服务”工作部署，主动向当地党政领导及有关部门汇报沟通工作思路，宣介农发行各项信贷政策，争取各界的共识和支持。

围绕目标抓落实。该行立足“尽早动员、精准营销、快速落实”的思路，坚持以春季“开门红”为导向，锚定“一年开好局、两年上台阶、三年走在前”阶段性目标，挂图作战、集中攻坚，抽调市县业务骨干，组建营销、评估两个攻坚队，围绕地方政府重大项目，持续扩总量、提质量。行领导带队上门对接储备一批、积极推动申报一批、做实做细获批一批，政银企三方通力合作，省市县三级行联动，不断服务项目提速增效。严格落实“日监测、周调度、旬通报”的工作机制，核实贷款投放潜力、制定投放计划清单，倒排工期定节点、挂图作战盯进度，力争在元旦前做好放款监督工作，为“开门红”积蓄强劲动能。

聚焦基础抓落实。该行把中央巡视整改作为夯实基础、提升工作质效的重要抓手，以此为契机建机制、搭平台、优服务、强支持，先后印发《“三重一大”决策制度实施细则》等7项制度办法，把标准树起来，要求严起来，使各项工作有章可循、依规而行。截至目前，已累计整改问题96个、整改率98.97%，整改措施落地310条、落地率99.68%。以“贷后管理加强年”活动为契机，深入分析基础管理中存在的问题、产生的根源，明确强基础、固根基的改进措施，为高质量开局打好基础。同时，进一步发挥绩效考核激励作用，制定专项考核实施方案，在辖内各分支行营造拼搏进取、比学赶超的良好氛围，持续激发干部员工干事创业的热情和动力。