金融文化参讯-吉林（李春迪）为持续推动各项业务的高质量发展，通榆农商银行年初开始便抢抓先机、谋求主动，聚焦服务实体经济、服务“三农”和服务乡村振兴战略，积极推动零售业务转型升级。截至目前，该行各项存款余额达到60.37亿元，同比增加7.83亿元，增长14.90%，吹响了2023年“开门红”冲锋号。

一是加强领导组织，科学谋划开新篇。该行成立“开门红”领导专班，负责监督活动有序推进。制定“开门红”活动考核办法，基层网点明确岗位分工，强化责任落实，上下统筹谋划，协调推进，有效激发全员“开门红”工作积极性。

二是扎实开展营销，完善机制提效能。该行制定“总行+网点”扁平化营销方案，科学部署任务，加强绩效考核，推广手机银行、聚合支付等电子产品。同时，加强对商户回访，提高产品使用率，增强客户黏性。

三是加快零售转型，打造营销大前台。通榆农商银行调整和强化总行业务部门职能，加强零售工作统筹和协调管理，深入了解掌握零售业务市场分析、制度流程、应用产品、营销技能等全业务流程，加快自身产品创新，全力打造大零售前台。

四是加强宣传力度，提升品牌树形象。通榆农商银行以全辖营业网点为宣传阵地，利用“厅堂沙龙”、LED显示屏和微信朋友圈等多样形式大力宣传，加大手机银行、云闪付、聚合支付等产品推广力度，积极改善支付环境，提高产品认知度，提升客户体验。

五是提高服务水平，优化营商新环境。通榆农商银行深入开展“2023年优质文明服务”评比活动，强化员工服务达标考核，加强员工服务技能培训，坚持创新“厅堂沙龙”活动，不断改善服务水平，提高服务效率，以全行服务综合水平提升推动储蓄存款持续、快速增长。