合肥农行2023年“春天行动”综合营销活动正式启动
作者：农行合肥分行
发布时间：2022-12-15
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金融文化参讯—安徽（农行合肥分行）旌旗猎猎战鼓擂，拼搏奋斗在春天。12月10日，中国农业银行合肥分行召开2023年“春天行动”综合营销活动启动会，全面贯彻落实总分行启动会精神，安排部署合肥农行2023年“春天行动”综合营销工作。
赢在开局 胜在春天
安徽省分行党委委员、副行长兼合肥分行党委书记、行长史晓民同志作报告，动员全行上下统一思想、振奋精神、凝聚力量、鼓足干劲，以昂扬的激情、饱满的状态，迅速投入到“春天战役”中去，确保2023年首季营销“开门爆红”。
总结成功经验，全面增强“首战必胜”的信心决心
近年来“春天行动”取得了骄人成绩，交出了满意答卷，为我行实现“开门爆红”奠定了坚实基础。
近年来“争先创优”明确了奋斗目标，取得了阶段胜利，为我行实现“开门爆红”带来了良好机遇。
近年来“战术打法”得到了优化完善，积累了宝贵经验，为我行实现“开门爆红”提供了强力支撑。
认清形势变化，全新把握“高标定位”的奋斗机遇
（一）树立“三个意识”：树立强烈的机遇意识、树立强烈的使命意识、树立强烈的超越意识；
（二）把握“三个关系”：把握好“收官与开局”的关系、把握好“机遇与挑战”的关系、把握好“守正与创新”的关系；
（三）遵循“三个导向”：遵循问题导向、遵循目标导向、遵循结果导向；
（四）坚持“三个原则”：认清形势不博弈、开足马力不懈怠、讲究策略不蛮干。
突出工作重点，全员明确“旺季营销”的主攻方向
（一）聚焦“稳住经济大盘”，加大信贷投放。
（二）聚焦“服务乡村振兴”，扩大品牌优势。
（三）聚焦“两户建设升维”，推动稳存增存。
（四）聚焦“转型发展路径”，深化协同联动。
（五）聚焦“价值创造能力”，拓宽创收渠道。
强化统筹协同，全力做好“开门爆红”的组织保障
（一）党建引领，方能点亮“火炬”，尽锐出战。
（二）资源保障，方能烧旺“火炬”，奋楫笃行。
（三）风险管控，方能握稳“火炬”，行稳致远。
解读方案 系统发布
会上，合肥分行个人金融部、公司业务部、三农金融部分别解读“春天行动”综合、零售、对公、三农营销竞赛方案。网络金融部发布“凌云”二期系统功能。
经验交流 分享成果
新高区支行、庐阳区支行、肥东县支行、庐江县泥河党员先锋队分别作交流发言。
誓师立状 展旗出征
安徽省分行党委委员、副行长兼合肥分行党委书记、行长史晓民同志与11家支行行长签订军令状并授旗。
分组讨论 研究战术
会议期间，召开综合、零售、对公业务分组讨论会议，吃透精神、高标定位、精心谋划、真抓实干，纷纷表示确保全年工作圆满收官、明年工作精彩开局。
春天行动 正式启动
2023年“春天行动”综合营销活动的大幕已经拉开，号角已吹响，起步即冲刺。全行上下要按照总分行党委的统一部署，高起点谋划、高标准落实、高效率推进，以“首战即决战、决战必亮剑、亮剑必取胜”的壮志，誓夺2023年“春天行动”开门爆红，奋力开创合肥农行高质量发展新篇章。
