安徽省宿州市汇谷粮油购销有限公司于2004年由埇桥区粮食局出资成立，2010年整合全辖19家旧粮站实行集中管理，率先完成“一县一企、一企多点”改革。去年初，在国家去库存政策影响下，公司“托市粮”库存大幅减少，闲置仓口大量增加，经营效益不断下滑。农发行安徽分行审时度势，主动作为，为企业提供融资融智服务，充分利用公司点多面广、仓容充裕优势，创新推出宿州汇谷收购模式，全力支持公司参与市场化收购。2021年，累计向汇谷公司投放各类市场化收购贷款2.9亿元，较上年增加2.78亿元，实现了银政企多方共赢。

落实三个锁定，打造市场化收购新模式。该模式在“徽粮糯稻产业平台模式”和“天长粮油总公司购销对接模式”基础上，因地因企制宜，通过与粮食产业供应链上下游企业合作，大力拓展代收代储业务，进一步探索市场化收购新模式，实现粮食销售有渠道、价格波动有补偿、各项费用有兜底、经营利润有保障，彻底改变了过去“自己收粮、自己卖粮、自担风险”经营模式。锁定合同。收购前提前与下游合作企业签订委托收储协议，约定收购品种、收购数量，再与种粮大户和粮食经纪人对接确定粮源，通过锁定合同实现以销定购、精准收购。锁定风险。合作企业按照不低于5元/吨缴纳收购定金，按收购总金额12%比例缴纳合同履约保证金参与收购。当粮食市场销售价格低于收购平均单价5%时，合作企业需按差额增加收购定金，否则汇谷公司有权处置粮食，通过缴存定金和履约保证金方式，有效防控价格波动风险。锁定利润。汇谷公司与合作企业约定收购期间各项费用均由合作企业承担，并根据保管时间按每月5元/吨的价格据实收取保管费，提前锁定利润来源。

落实三项措施，把牢风险防控关键环节。该模式通过落实担保、看住库存、协同监管等风险防控措施，切实防控好贷款风险。落实担保。通过区政府搭建合作平台，由市国资委出资成立的国有投资公司安徽拂晓实业集团有限公司为其参与市场化收购提供全额保证担保，实现了政府主导下的“国有投融资公司+国有粮企+农发行”强强联合，第二还款来源有保障。看住库存。收购前开展空仓核验，确保单仓保管；收购中按日核打码单，支付实行“三证合一”，确保库贷挂钩；收购后要求按规定频次实施查库，坚持先款后货，确保动库还贷。协同监管。建立政府主导下的协同监管机制，与粮食主管部门共同定期组织查库工作，督促合作方按合同规定履约，通过合理分工、密切配合，确保粮食库存安全。