突出党建引领，推动形成“一个共识”。行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“文化自信”的内涵与实质，在对全行内外部发展形势全面研判的基础上，经过充分讨论碰撞，达成一个共识：新时代企业文化建设必须坚持党建引领，企业文化和党建同是思想引领工作，是发展不可或缺的精神力量和道德规范，打造优秀的企业文化，对全行持续健康发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用。要在坚持党建引领基础上，将新时代中国优秀文化、扬州悠久丰富的历史文化与我行的企业文化有机融合，着力构建符合企业特点、具有时代特色、富有竞争力和创新活力的企业文化，引领全行在高质量发展道路上昂首奋进。

突出文化铸魂，紧扣内外“两条主线”。对内坚持内化于心，大力弘扬奋斗精神。于2018年启动企业文化大讨论，形成了具有扬州文化特色、全新内涵的企业文化。“富强美好城乡，筑梦扬州金融”，凝聚成企业的使命；“打造区域最具服务力的银行”，描绘了企业的愿景；“精诚、昱德、立新”，展示了企业核心价值观；“奋苦着大为”，体现了企业的精神。通过把打造“良好银行”的目标融入到企业文化氛围中，内化于员工言行举止中，形成独具特色的服务理念、经营理念、人才理念、合规理念，促进了企业文化与发展战略的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。对外注重外化于“形”，积极塑造“知己金融”形象。“知己金融”的核心要义是传承“三熟”的传统优势，营造与服务对象之间相知相伴、共生共荣的亲密合作关系。围绕“知己金融”，打造“知乐生活”、“知微快贷”、“知农惠贷”、“知企金服”、“知赢财富”等5大“知”系列产品服务序列，有效提升了服务效率和质量，展现本土的、亲和的、现代化的银行形象。同时，运用全新视觉规范和空间标准打造新的营业网点和财富中心，得到了社会各界的高度评价。突出知行合一，着力构建“三大载体”。一是完善文化阵地教育人。丰富文化宣传途径，通过文化手册、微信公众号等展示员工的好故事、好榜样、好活动、好创意，集中宣扬奋苦者大为精神。按照统一规范的标准在营业大厅等重点区域建设文化墙，让文化看得见、摸得着。与扬州市图书馆共建“职工书屋”，引进5000余册藏书、32个线上阅读平台，为员工读书学习创造了良好环境。二是树立先进标杆激励人。强化先进标杆的模范带头作用，在全行营造为奋斗者点赞，以先进为荣的向上氛围。建立先进典型宣传机制，深挖成绩背后的奋苦历程，开展“最美奋斗者”、“10大标兵”等评选，并与干部选拔任用挂钩，让先进典型真正发挥先进文化引领作用。三是开展主题活动引导人。抓好企业文化建设与党建群团工作的横向联动，开展“三八女神节”、“奋斗五四”、六一“亲子日”、七一主题党日、“花点感谢您”教师节等系列活动，提升凝聚力，提振精气神，传递正能量，将企业精神有效融入党工青妇等群团活动，在持之以恒中发挥了“润物细无声”的作用。

文化建设，重在平时，贵在持久。扬州农商银行坚持“四个联动”，使企业文化塑造、精神文明创建成为全行700余名员工的一致追求，企业文化在基层创新实践中落地生根。近三年来，相继获得“扬州市小微企业服务先进单位”、“江苏省普惠金融服务先进单位”、“江苏省厂务公开先进单位”多项荣誉，2020年11月荣获“全国文明单位”称号。

（一）企业文化建设要与党建共建联动。注重将党建共建作为企业文化外树品牌形象的重要载体，以党建为纽带，开展共驻共建筑牢发展基础。在镇村、社区派驻金融助理，构建与镇村、社区的深度融合机制，开展资源对接、信息共享，实现互帮互助、共享共赢。至2022年9月末，行党委与湾头镇、新盛街道等12个党委建立了战略合作，各党支部分别与乡镇（街道）、村（社区）、农业农村局、人社局、审计局等174个单位共建，派出党员干部152人挂职金融助理，打通金融服务的“最后一公里”，把党建共建打造成助力乡村振兴的亮丽名片。

（二）企业文化建设要与支农支小联动。坚守“支农支小”的市场定位，弘扬“奋苦者大为”的企业精神，坚持把“辛苦活”做实做好，在服务乡村振兴中体现使命担当。在全行积极倡导“以苦为乐”、“吃苦耐劳”的价值观，全行员工上至高管层，下至一线员工，都展现出良好的干事创业、拼搏奋斗的工作劲头，平常加班加点、节假日走村进企入社区跑商户、党建共建加强联动、借助各类活动现场宣传等已成为常态。在此基础上，行党委审时度势制定支农支小“三年攻坚战”实施方案，做实做深“阳光信贷”，自2019年7月实施以来，新增投放实体贷款135.15亿元、余额较三年前增长了1倍，新增获客2.9万户，实体贷款客户数超4万户。

（三）企业文化建设要与队伍建设联动。坚持将企业文化与学习型企业创建相结合，持续加强培训教育，全面提升干部职工的综合素质和技能。用好“三会一课”、主题党日活动等组织生活平台，引导广大党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，在实践中增强党性修养，提高政治觉悟。持续优化党员队伍结构，三年来发展新党员21名，确定发展对象17人，培养积极分子25人。年轻党员、本科以上学历党员占党员总数比例同比增长15%和10.7%。落实《公民道德建设实施纲要》和各项文明行为规范，举办道德讲堂和职工讲堂，设立汇家公益职工互助基金，组织全员参加孔子学院培训班，干部员工文明礼仪和道德修养不断增强。推进竞聘上岗，选拔一批有能力的年轻员工走上管理岗位，35周岁以下管理人员占比由20%增加至40%。以对标一流管理提升行动为契机，打造“学习型”企业，近两年组织50多批700余人次赴省内外标杆银行学习，干部员工素质明显提升。