四月初，为了突出当期工作重点和加大督促督办力度，灵宝农商银行针对当期重点、难点工作先后下发三期督察督办通知，将81项重点目标落实到主管领导、责任部门和责任人身上，明确完成时间表、施工图和路线图，并采取班子督导、部门督办、下发督办单、检查督促、全行通报等措施，强力推动各项重点、难点工作纵深推进。

在当天的业务分析暨重点工作督办会上，各部门负责人分别对照责任清单和完成进度进行逐项汇报，既肯定了工作中的成绩，也指出了存在的问题和障碍。在汇报过程中，行领导着重对重中之重的部分工作进度进行点题询问，现场给出了破题思路和解决问题办法。在严肃的会议氛围和激烈的思想碰撞中，一些难以推进的工作得到较好解决，一些暂时落后的部门受到了心灵启发，更有一些必须攻克和拿下的堡垒被提上了重要议程。

针对下一步工作，灵宝农商银行负责任人提出九点要求，一是抓重点，求突破。要求快速出台二季度集中清收考核办法，抓住有限时间，盯重点、盯大户，坚决打赢不良贷款集中清收战。二是建机制，抓落实。要求尽快明确下步工作目标，完善考核办法，加快推动落实。三是明目标，严打击。要求加快打击逃废债立案清收进度，明确目标，强力清收。四是早动手，早化解。要求将欠息、迁徙贷款清收责任落实到每个人、每天，强力清收，务必完成。五是详排查，巧施策。要求理出每笔抵债资产的处置方法，紧密跟进，加快落实。六是提效率，抓效果。要求快速启动增户扩面、整村授信和线上营销工作，加快涉诉案件执行进度，扩大金融场景，努力提升发展质效。

本次会议的召开，统一了灵宝农商银行全员思想，明确了冲刺目标，鼓舞了全员干劲，为全面冲刺二季度目标及年度目标营造良好氛围。