金融文化参讯—吉林（尹永梅）为进一步提升员工执业能力和专业水平，创建学习型团队，增强核心竞争力，自8月开始，吉林安图农商银行应用“吉林农信网络学苑”平台，启动“全员素质大提升”工程。

该行“全员素质大提升”工程采用自主学习或集中学习的方式，通过吉林农信网络学苑进行成果检验，员工参与率100%。

一是方案+考核，推进素质提升规范化。制定应知应会业务知识培训方案，对培训目的、培训对象、培训时间及内容、培训方式等内容做出具体的规定。不定期组织培训成果检验，执行奖惩考核，确保员工学习的持续性、稳定性。

二是理论+业务，促进服务水平专业化。“全员素质大提升”工程坚持理论与技能并重，培训内容紧扣基础业务、操作规范、服务礼仪、安全保卫等应知应会知识，做到学习培训真正服务业务发展和经营管理，有效促进自身服务的“专业化”“规范化”水平持续提升。

三是平台+应用，发挥网络学苑支撑作用。应用吉林农信网络学苑在岗、在线学习和测试的优势，通过平台考试中心，导入应知应会考试题库，并在充分准备的基础上，组织模拟测试，保障全体员工能够熟练操作，真正实现随时随地，智能参加考试。该行运用网络学苑组织员工进行应知应会业务知识测也被省联社列为典型做法。