2022年开年以来，吉林白山江源农商银行紧紧围绕省联社战略部署，全行上下紧盯目标、勠力同心、步调一致，取得了首季“开门红”阶段性胜利。截至2022年3月末，全行域内各项存款余额35.49亿万元，较基期增长3.2亿元,各项指标全部超额完成首季任务，实现了“开门红”圆满收官。

一是细化责任，为“开门红”加压。“一把手”切实扛起“开门红”活动第一责任人职责，成立“开门红”营销活动领导小组，细化分解目标任务，定期召开经济“开门红”专题工作会议，疏通难点、解决问题，加快项目推进；同时，优化完善激励奖惩机制，充分激发员工干事创业热情。

二是抢先谋划，夯实业务基础。提前对客户的需求和市场走向进行充分摸底调研，有效梳理存量客户，让全员对首季任务有充分预判；组织举办 “旺季开门红”专题培训班，以营销知识和营销技巧提升为主要提升目标，为开门红工作推进奠定基础。

三是提升服务，强化营销水平。按照“机关为基层服务、领导为员工服务、全员为客户服务”的服务理念，建立了班子成员、部室、支行的“三级联动”营销机制；按月评选优秀营销个人和团队，以典型引领示范带动，注重表彰选树先进典型成效显著。