金融文化参讯—吉林（葛励军）吉林东辽县农信联社深入贯彻金融服务乡村振兴指导意见和省联社有关要求，充分发挥农村金融主力军作用，着力布建村级助农金融服务点，努力打通农村金融支付结算“最后一公里”，让国家助农政策惠及更多的农民群众。截至目前，已布建村级助农服务点165个，月均交易7,600余笔530余万元，县域235个行政村支付结算、助农取款及查询、转账、缴费等金融服务覆盖面已达70%。

一是抓“选点”重“布局”。在现有营业网点完全覆盖县域所有乡镇的基础上，实行村级助农点布设、营销、宣传、管理一体化建设方案，统筹规划和有序布建覆盖县域农村的助农金融服务网络化格局。

二是抓“资源”重“精准”。坚持“小而优”理念，突出助农点“小额、便捷、安全”特点与优势，着力搭建“信用社主导、政府部门配合、乡村组多层参与、多位一体推进”的助农金融服务平台。

三是抓“管理”重“措施”。把助农点布建指标纳入电子银行、渠道业务指标考核体系，调动发挥信用社主任、巡检员及助农商户的主动性积极性创造性。

四是抓“总结”重“推广”。推行助农点业务月考核制度和微信群信息化管理机制，及时发现和整改业务开展与管理服务中的实际问题。

五是抓“服务”重“长效”。定期举办培训，持续提升助农队伍业务素质和服务能力。实行助农点管理责任制和联系回访制，发挥“新背包银行”“新型信用站”作用，提升信用社、助农商户、农民客户“三位一体”服务协动力和紧密度。