会议就年终冲刺提出四方面要求，一是决战年终收官。坚决破除消极畏难、大局已定思想，聚焦重点工作再加压，紧抓目标任务“回头看”，查找薄弱环节，做好补缺收尾，大干、苦干、实干，确保完成锁定的各项目标任务。二是做好贷款储备。既要“抓普惠”：专注支农支小经营主业，着力做好客户和项目拓展储备工作，确保普惠类贷款投放与信贷规模增长齐头并进。也要“抓优质”：主动对接优质大客户、落地大企业，推进信贷客户储备。至年末，全行要完成贷款储备35亿元，明年1月全部投放，一季度确保完成全年主要业务指标。三是推进阳光信贷。坚持脚踏实地落实走访工作，通过走访把信息传递出去，提升我行的客户知晓率。进一步推进整村授信•金融惠万家活动，深挖客户来源，突出成果转化，至年底民主评议至少完成80个行政村，新增签约5000户，体验用信1500户。四是确保安全稳定。围绕安全保卫风险点和关键环节，深入排查安全隐患，强化监督问责力度，确保整改落实到位，坚决防止“小隐患”失控导致“大事故”，甚至“大案件”发生，营造安全稳定的经营环境。