金融文化参讯-江苏（陆友春）为进一步夯实信贷管理基础，靖江农商行通过开展“学思考践提”活动，深入推进信贷管理模式转型工作，不断提升信贷管理水平。以“勤学、善思、重考、践行、提升”为抓手，多策并举、强本固基，不断打造一支业务精湛、素质优良、风控严密的信贷管理队伍。

构建“客户经理自学+风险主管领学+条线部门督学+外聘讲师培训”的“四位一体”学习模式，运用办公系统、云端平台、微信公众号、信贷例会、条线下发学习清单等线上线下平台，学宏观经济政策、学监管部门监管要求、学省联社行业规定、学行内制度流程和管理要求等。通过“学好、学深、弄懂、吃透”内容精髓，提升业务营销能力，提高客户服务水平。“反思+集思”双轮驱动，开展多层次、高质量的思维解放活动，思考“客户拓维痛点”“风险管理难点”“队伍建设堵点”，寻求突破发展瓶颈的新路子、新方法。与营销管理相结合，梳理、整合、分析业务数据，探索营销新途径；与案例解析相结合，以案为鉴、自我提升；与问题整改相结合，有则改之、无则加勉。