金融文化参讯-吉林（马红龙）2022年，白山江源农商银行积极贯彻落实省联社年初工作会议精神，稳扎稳打、有序推进、多措并举做实做强本地业务。截至10月末，该行各项存款38.82亿元，较年初上升5.1亿元，增幅15.12%。

一是聚焦统筹推进。该行强化公司治理，召开董事会、股东大会审议并通过了《2022年度发展战略及经营方针》，明确全年重点经营目标和具体工作措施，全面推动在做精做细上下功夫，平衡好规模和效益，在增强资金实力的同时，不断降低融资成本，稳步推进结构调整，由粗放式向集约型转变。

二是强化品牌建设。一方面大力开展普惠金融活动。以反洗钱、消费者权益保护等宣传活动为契机，积极提升公众金融知识和风险防范意识，该行一名员工在中国人民银行长春中心支行组织开展的“吉林省反洗钱普法宣讲员”评选活动中，被聘任为白山地区“吉林省反洗钱普法宣讲员”；另一方面持续深化政银合作。携手江源区文化馆、江源区文化广播电视和旅游局连续四年举办“农商银行杯”广场舞大赛，同时实行广告精准投放，树立了该行良好的社会形象，社会美誉度得到有效提升。

三是创新服务理念。该行以转换经营机制、提高金融服务能力为出发点，陆续对四家老旧网点进行了装修改造，网点营业环境焕然一新；坚持“软硬并举”，全辖共布设ATM机10台、智慧柜台10台、高速存取款一体机7台，着力实现网点智能化、场景化、综合化突破。

四是坚持考核问效。该行制定《2022年“开门红”营销活动方案》、《全员营销劳动竞赛活动方案》、《“低成本资金”专项营销竞赛活动方案》，提升全体员工服务营销意识，强化全员营销“十一个一”劳动竞赛方案和二次考核方案的落实，调整优化存款结构，有序推进成本压降。

五是注重总结分享。该行坚持发挥营销分享群作用，将先进经验和好的做法及时分享，截至目前全年共设置《营销经验与分享》专栏16期，各支行定期召开周例会，分享营销案例的成功细节，通过学习先进做法，实现“共赢”发展。