金融文化参讯—吉林（葛励军）截至10月末，吉林东辽县农信联社各项零售存款余额81.2亿元，较年初净增6.2亿元，创历史新高，县域市场占比高出第二位33.2个百分点，核心竞争力凸显。

一施“4动”。该联社聚焦“开发资源、提升份额、优化结构”目标，实施全员营销发动、绩效机制推动、兼容模式带动、拓展对公拉动“四动策略”，调动发挥机制体系的“指挥棒”“发动机”“助推器”作用。

二推“3式”。该联社坚持“抢先机、提能力、优体验”导向，及早部署落实、及时调整优化存款计划、方案、办法，推进“绩效激励与考核约束机制并重、学习培训与竞赛评比并驱、营销载体与服务品牌并育‘三并模式’”常态化长效化，激发内生动力和市场潜力。

三抓“2融”。该联社贯彻“新发展、大零售、数字化”理念，将存款产品有机嵌入渠道、信贷、结算、中间等业务，推进电子银行优先发展战略，抓好线上线下业务融合发展，提高联创力、附加值、贡献度，助推网点智能化转型。

四提1率。该联社强化政、银、企合作，拓展对公存款及养老保险、粮食直补、低保资金代办等业务市场，提升低成本资金占比率，推动优化存款结构。