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农发行江西瑞金市支行持续擦亮“支农”标签
作者:钟飞 赖俊槐 发布时间:2022-11-09 阅读:569次
金融文化参讯-江西(钟飞 赖俊槐) 前三季度,农发行瑞金市支行积极践行“支农为国,立行为民”职责使命,坚持稳中求进工作总基调和高质量发展总要求,勇于开拓创新、齐力攻坚克难、强化合规经营,各项贷款和存款余额净增由“负”转“正”,持续擦亮“服务乡村振兴的银行”金字招牌。


截至三季度末,瑞金市支行各项贷款余额45.51亿元,比年初增加3.14亿元;累计发放各类贷款9.42亿元,累计收回各类贷款6.29亿元;累计投放农发基础设施基金项目3个,金额3.4亿元;各项存款余额13.53亿元,比年初增加2.94亿元;存贷比17.84%。


不动摇,全力服务粮食安全


瑞金市支行始终把全力服务粮食安全作为主责主业不动摇,截至9月末,共发放中央储备粮收购贷款3800万元,收购粮食2306万公斤;发放地方储备粮油贷款1834.76万元,收购粮食643万公斤、食用油6.5万公斤。该行积极发挥“粮食银行”主导作用,充分与粮食主管部门沟通协调,第一时间为粮油收购企业提供信贷支持,全力保障收购资金供应到位,做到“钱等粮”,有力保障了地方粮食安全。同时,还组织客户经理积极做好本地粮食实物核查和异地库存监管工作,落实放贷工作职责,压实库存管理责任,通过坚持实施定期和不定期查库等制度,确保粮食信贷资金和库存台账账账相符、账实相符。


不躺平,积极推动业务发展


一是加快信贷投放工作。2022年1-9月,瑞金市支行累计投放各类贷款共10笔,金额8.86亿元,分别支持了瑞金市返乡创业基地标准厂房建设二期、三期、四期工程等6个重大项目的建设。年初,由于出现了企业提前归还贷款的情况,瑞金市支行的贷款和存款余额净增数长期处于“负数”的被动局面,班子成员坚持通过“走出去”与“请进来”相结合的方式,向当地党委、政府、发改等部门积极汇报信贷产品的各项政策和优势,主动与企业对接,实时掌握项目建设进度、企业用款需求、贷款支付流程等信息,畅通了政银企沟通的渠道,打通业务发展的“堵点”;同时,信贷专班人员经常牺牲假期时间,通过“白加黑”“5+2”,倒排工期、挂图作战,全行员工齐心协力、攻坚克难,打通了业务发展的“难点”。截至9月底,该行各项贷款和存款余额净增数均实现了“正增长”,取得业务发展新突破。


二是推动农发基础设施基金落地。9月,瑞金市支行共投放农发基础设施基金项目3个,金额3.4亿元。在政策性开发性金融工具政策出台的初期,该行立即成立了由行长挂帅的基金工作专班,班子成员“主外”积极向当地党政主要领导汇报,主动对接有关部门,争取政府、相关部门和企业的大力支持配合,抢抓政策“窗口期”;基金专班人员“主内”各司其职、分工协作,结合发改委项目清单,打好工作提前量,全程跟进项目初筛、分灯、申报和初评工作进度,在最短的时间内,完成了以上项目从准入到投放等各项工作,为项目的顺利施工播撒了“及时雨”。


不放弃,狠抓资金筹集工作


一是全面走访调查,蓄势抢抓市场。2022年,瑞金市支行持续开展“大普查、大走访、大营销”行动,与当地政府、财政部门、平台公司密切接触,提前掌握债券、财政资金的时间和金额等信息,筛选梳理目标客户,制定营销台账,及早做好营销引存工作。


二是上下贯通协调,攻坚突破落地。通过坚持“高端营销”,瑞金市支行班子成员当好“首席营销员”,在财政性存款攻坚上盯住关键人、抓住关键环节,把握债券发行、财政补贴拨付等前期有利时机,守住资金“出库口”。2022年以来,累计营销10笔政府专项债资金共计3.3亿元。


不松懈,夯实队伍管理根基


2022年以来,瑞金市支行党支部积极落实上级行党委对员工队伍管理工作的新要求,通过加强员工队伍建设,抓实做细员工日常管理工作,实行“严管与厚爱”相结合的管理方式,不断提升员工队伍管理质效。通过组织全行员工集中学习政治理论与业务知识、专题讨论读书心得与学习体会等方式,加强全行员工的政治素养与专业化水平,做到思想和行动上与上级行党委保持高度一致,坚决有效贯彻、落实、执行好上级行党委下达的各项工作任务和决策部署。同时,该行党支部始终坚持刀刃向内,将从严管党治行向纵深推进,积极做好纠“四风”树新风工作,定期组织员工学习中央八项规定精神及其实施细则和廉洁从业的有关规定,做到婆婆嘴常叨、小木鱼常敲、紧箍咒常念,扎实推进“不敢腐、不能腐、不想腐”一体化建设。


下一步,农发行瑞金市支行将持续勇于担当、积极作为,围绕支持地方重大项目、粮食安全、乡村振兴、实体经济等领域下好“先手旗”、当好“排头兵”,为瑞金市重点项目建设提供“催化剂”,助力当地经济发展跑出“加速度”。

编辑:栗子

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金融作家芳草地
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