过去，农商银行在制度建设上不遗余力，夯实了发展基础，但在文化建设上力度不够、探索偏少。农商银行的员工，经常与金钱为伴、与风险为伍，守好廉洁从业的底线，不仅要有制度上的硬约束、严抓手，更要有廉政文化的细水长流、润物无声。

响水农商银行紧密联系行业特点和自身实际，坚持系统思维和全局观念，把清廉文化建设纳入行风建设、企业管理全过程，实现全员职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德教育的有机结合，使全员时时处处受到清廉文化的教育感染，在潜移默化、润物无声中内化于心、外化于行，为高质量发展提供坚强的思想保障和文化支撑。

多措并举，一体推进金融清廉文化建设

制度育廉，增强清廉文化约束力。从制度入手，发挥“他律”对“自律”的基础性约束作用，织密扎牢“不能腐”的制度网，使全体员工有规可依、有矩可循。全面梳理行内各项规章制度，完善业务操作流程，从制度、流程、系统和机制上规范权力运行，做到用制度管权、管人、管事，有效防范廉洁风险。坚持“实质重于形式”，在全行推行平时讲廉、任期诺廉、年度述廉、离职溯廉的“四廉’管理机制，推动管党治党、依规治行及党风廉政建设进一步向基层延伸。推行谈心谈话制度，组织开展任前谈话、诫勉谈话和廉政谈话，坚持“三个必谈”，即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈，对党员干部进行及时有效的提醒；放大考核机制效应，将党风廉政建设纳入整体考核体系，在全行营造“守纪也能创造价值、违纪必须付出代价”的清廉文化氛围。

教育促廉，增强清廉文化感染力。开展常态化的廉洁文化教育，用清廉金融文化理念引导教育员工，促进干部职工廉洁意识的巩固提升。坚持全员教育，把全员纳入党风廉政教育的范畴，通过召开教育警示大会、党风廉政教育课等形式，让廉政文化走进全行员工心间。坚持重点教育，针对中高层、信贷条线等重点岗位人员，通过行党委中心组集中学习、举行专题讲座、召开工作例会等方式，形成领导班子成员带头学，重点岗位自觉学的良好学习氛围。坚持日常教育，将《中国共产党纪律处分条例》《响水农村商业银行员工违规行为处理实施细则》、警示案例等纳入日常学习内容，常态化利用月度行务会、晨夕会等开展学习，让干部职工受到教育、受到警示、感到震撼。

宣传倡廉，增强清廉文化渗透力。统筹利用好微信公众号、短视频、内刊、官网、内部OA办公系统、短信等，搭建全方位、立体化、广覆盖的宣传矩阵，凝聚廉洁正能量。敲响节前廉洁“警钟”，逢重大节日必发廉洁提醒、必发廉洁短信，打好廉洁“预防针”，严防“节日病”。

家属助廉，增强清廉文化亲和力。筑牢家庭廉洁防线，将家庭亲情融入到全体员工的廉洁教育，引领家属助廉的文化新风尚。推进全员家访，总行领导对分管部门负责人家访，部门、支行负责人对本部门、支行员工家访，了解员工“八小时”之外的情况，不放过任何有苗头和倾向的行为和表现。组建家属联动微信群，常态化发送相关廉洁工作动态、廉洁政策、典型案例等，深化支行、机关负责人与员工家属的互动交流，发挥员工家属“八小时”之外的监督作用，通过家风带动行风，促使合规、廉洁成为员工“全天候”的良好习惯。

化虚为实，实功实做。立足实际，探索清廉文化建设的新途径，力求载体上多样、内容上丰富、形式上鲜活，充分调动全员参与的积极性和主动性，着力消除领导班子“热”、普通员工“冷”行政推动“多”、员工参与“少”的现象，在全行形成“处处见廉、人人思廉、时时讲廉”的氛围。响水农商银行被评为省联社 2021年度党建工作先进单位、“四好”领导班子创建先进单位。

以人为本，因地制宜。坚持以人为本推进清廉文化建设，对内奉行“关爱员工”理念，呵护、推动员工合规从业，营造风清气正的内部环境，增强员工的向心力和凝聚力；对外传导“用心为你”的价值理念，增强对客户的感召力和诚信度，构建“平安、健康、和谐”的金融生态，为高质量发展拓宽空间。