金融文化参讯—吉林（林建亨)年初以来，吉林东辽县农信联社根据监管部门及省联社的相关要求，高度重视不良资产清收薄弱环节和重点领域，坚持以点带面、以小见大的工作理念。截至10月末，不良资产清收已完成清收处置4,748万元，其中现金清收4,683万元，收取抵债资产65万元。

一是加强组织领导。吉林东辽县农信联社高度重视不良资产清收的重要性，加强组织领导，成立领导小组，班子成员分工明确，密切配合，各部室、各网点强化执行，坚持全面联动，形成合力，持续同步推动落实。理事长是第一责任人，亲自统筹，亲自领导，亲自指挥，明确职责分工，层层分解任务，确保取得攻坚实效。各网点负责人对辖内全部不良资产负总责，逐笔落实清收处置责任人和清收团队。

二是加强激励性。通过制定《东辽联社2022年不良贷款清收竞赛活动方案》，将不良贷款纳入每月条线任务考核，将清收成效与各网点负责人和客户经理的工资挂钩，按信贷经理的个人贡献度，加大绩效计提力度，同时对完成任务的单位及个人通报表彰，奖励优秀团队及个人，大力营造良好的清收氛围。

三是严控新增不良。严格准入管理，严把信贷质量关，从源头把控住风险。严控逾期贷款向下迁徙态势，坚决遏制不良资产进一步继续上升，当年新增不良必须当年处置。