金融文化参讯-山西（安堃）十月以来，榆社农商银行不良贷款清收工作如火如荼开展，全体干部员工披挂上阵，集中行动，抢抓机遇，到现场了解贷户的具体情况，采取针对性举措，与客户摆道理、讲法律、说利弊、出奇招、戳痛处，持续打响清收集结号。

该行严格落实全员认领清收机制，根据职务由高到低认领大户、难户、重点户，一户一策，全员上阵，清非实绩纳入绩效工资挂钩考核，严格按比例兑现，坚持表内表外两手抓，突出“高管包大户”“中层包难户”“全员清散户”三个层面同步发力，明确了“时间节点和责任人”“名单制”“销号式”管控，常态化开展“集中清收日”活动，建立了“日通报、周分析、月推进”、不定期会诊机制，形成上下联动、全员发力的清收网格。今年以来累计处置账面不良贷款5847.86万元，现金清收处置表外不良贷款1079.25万元。

持续推进六类台账的分类处置，表内外不良贷款户户见面、笔笔催收，按照“见人、见物、见财产”的要求，自然人客户分别见配偶、见父母、见子女、见住所、见财产，法人客户分别见法定代表人、见股东、见实际用款人、见场所、见资产；同时加大与外部专业机构的委托合作力度，通过内外结合，优势互补实现不良贷款笔笔有人管、户户不走空。主动对接县人民法院，召开了“面对面”、“一对一”的对接会，通过司法助战，就被执行人的财产线索、经营现状、活动轨迹等信息进行了现场反馈，联合制定了拘传时间及执行措施，确保了行动速度快、效率高，用雷霆手段对逃废债务的被执行人给予了严肃打击。