金融文化参讯—吉林(贾晓东)10月15日上午8:30，吉林永吉农商银行召开了由业务营销一部、二部、口前支行、城郊支行、营业部客户经理共38人参加的业务经营工作推进会。为确保全年任务目标能够圆满地实现，会上对四季度重点工作进行了安排和部署：

统一思想，坚定信心完成各项任务指标。全体高管员工要牢固树立“一盘棋”思想，凝心聚力、铆足干劲、攻坚克难，全力奋战四季度，圆满地实现年初制定的各项任务指标。

稳扎稳打，全力推进零售数字化转型。要坚守“支农支小”的市场定位不动摇，积极推进零售数字化转型的进程，紧紧围绕乡村振兴的总体战略，确保零售数字化转型更好地为乡村振兴注入生机活力、增添色彩。
强化发展，全力实现增收节支最大化。全行要把提高发展质效摆在突出位置，注重成本管控、增产与减损并行、政策运用与资产处置，全力推进业务经营发展，为实现利润最大化夯实基础。

多措并举，强力推进不良贷款清收力度。要将不良资产的化解作为四季度重点工作来抓，创新工作思路和方法，对不良贷款实施依法清收、“一事一议”、“一户多策”的清收方式，将清收责任和任务落实到具体的岗位、具体的人，集中精力抓好不良贷款的清收，尤其是大额风险贷款的化解与处置，合理布局、强化措施，强力推进大额风险贷款的清收，确保清收成效，打一场漂亮的清收攻坚战。

合规经营，建立全面风险业务管理机制。全员要牢固树立全面风险管理观念，加强内控合规建设，开展“查、补、防”专项活动，全面加强风险事前预警机制建立、风险事中处理处理机制和风险事后评价机制的建立及加大问题整改纠偏力度。