农发行新疆分行念好“四字诀”夺取 调评质效“开门红”
作者：王昕
发布时间：2022-04-20
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今年以来，中国农业发展银行新疆分行坚持目标导向，念好早、细、实、严“四字诀”，持续提高调查评估水平，赋能信贷业务“开门红”工作秩序井然，取得积极成效。截至一季度末，该行累计调查评估用信事项182笔、金额712.00亿元，移交审查环节127笔、金额416.00亿元，已实现投放246.45亿元。
“早”规划“早”调查。该行高度重视信贷业务“开门红”，提前对全行一季度项目营销储备情况进行摸底，制定重点项目清单，确定时间表、任务图，倒排工期，集中核心力量高效完成清单项目调查评估工作，有效将受理到审查时间平均减少至7.5个工作日。实行“差异化”调查评估，对各级党政关注度高、社会影响力大的重点客户和项目，做到评级、授信、用信同步推进、精准施策，切实保证调评速度；考虑到粮棉油收购贷款季节性因素，提前配备调评人员、推出工作计划，为贷款量和市场份额占比“双量同增”保驾护航。
“细”分工“细”落实。坚持“专业的人干专业的事”，按照粮棉油、基础设施、产业客户和非贷业务条线，成立四个调查评估组，实行人盯项目、项目到人、负责到底、跟踪问效的工作机制。合理配置人力资源，动态安排调查评估中心人才库人员以主调查人身份赴项目地开展现场调评62人次，实现人尽其才、才尽其用。建立信贷业务联合会商机制，针对重点项目，前中后台共同把脉诊断，由“串联单向”改为“并联共进”，有力推动业务质量迈向更高台阶。
“实”指导“实”服务。该行一方面做实向下指导，按照总行信贷全流程标准化管理要求，结合农发行新疆分行调评特点，下发固定资产、流动资金贷款调查评估要点、风险分析要点和调查报告模板，保证调查评估“一个标准立到底、一把尺子量到底”；另一方面做实营销和服务，主调查人通过走访基层、对接客户，对贷款额度、利率、期限等进行联动评估，推进资产负债一体化营销。同时，加大对“碳汇工具”“农地+”“集建地入市”等新模式的营销宣传，既当好业务调查评估的战斗队、又当好业务营销的宣传队。
“严”风控“严”律己。该行在调查评估环节就做到充分揭示客户与项目的风险，提出专业性信贷方案，制定精准性防控措施，并按照“集中分析、统一筛选、定期诊断”原则，通过项目审查前调评人员集体会审方式，对项目存在的问题集中研究探讨，对调查报告和相关审批手续等查漏补缺，压实细化前期基础工作，把好借款人准入、项目准入、第一还款来源覆盖、担保方案落实等关键隘口，切实提高调查评估质量。强化廉洁办贷意识，严守廉洁办贷红线，坚持执行《廉洁办贷十不准》《调查评估十严禁》等，确保在基层行和客户的监督下，将廉洁办贷做实做深做透。
