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农发行青海省化隆县支行“三抓”模式助推 新一代信贷管理系统顺利上线
作者:王旭红 发布时间:2022-09-05 阅读:325次


为配合新一代信贷管理系统顺利上线,化隆县支行高度重视,积极响应,精心准备,通过“抓组织学习、抓模拟演练、抓上线投产”全力以赴做好各项准备工作,圆满完成新一代信贷管理系统的上线投产。


抓组织学习,确保学深悟透做实。为顺利完成新一代信贷管理系统上线投产工作,该行将新一代信贷管理系统上线作为“一把手”重点工程来抓,亲自部署,周密安排,强化督导,及时召开专题会议研究新一代信贷管理系统上线相关工作,组织信贷人员专题学习相关制度文件及操作规程等内容,做到思想一致、行动一致、目标一致。如,确定演练执行人和监督人角色,建立统一领导、部门分工协作、责任到人的工作机制,为保质保量完成此项工作奠定了组织基础。


抓模拟演练,切实提高实操水平。该行严格按照总行指定的模拟业务场景和上线演练要求,突出“大练兵”工作要求,坚持高标准推进,保质保量完成各项模拟任务和上线演练的业务核对、绿灯测试、试营业测试等任务。演练期间,行领导、管理员、操作员全部按时到岗,充分考虑演练过程中各种突发状况,认真做好网络电力、人员物资、后勤保障等应急准备工作。全行紧随上级行指令,以“实战”状态和投产标准,合规高效操作。及时向上级行请教,加强与其他支行沟通交流,找准难点、总结经验,保证全行演练高效连续运行,确保信贷人员熟悉新信贷系统操作流程,切实提高新信贷系统实务操作水平。


抓上线投产,全力服务业务发展。把保障新信贷系统顺利上线作为头等大事,牢固树立“一盘棋”思想,坚决服从上线领导小组的调度和指挥,做到随时待命、箭在弦上。上线当日,从行领导到部门全员提前到岗,行领导组织全行员工召开新系统上线学习动员会,带领员工逐项学习业务核对方案及绿灯测试方案,要求严格按照省分行及总行通知听从指挥、令行禁止、认真执行。该行高质高效完成了业务核对、绿灯测试等多项重点任务,以强大的凝聚力和战斗力打赢了系统上线的决胜之战,圆满完成了新一代信贷管理系统上线投产工作。

编辑:玉丹

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