明确工作任务，着力解决好安全生产“抓什么”的问题。该行认真落实安全生产各项规定，结合工作实际，明确工作任务，确保不留死角。抓消防安全。切实做好办公区域和行内管理的居住区域的消防安全检查及管理，确保食堂燃气使用安全、开展消防处置和防范恐怖袭击演练，进一步提高员工的消防常识和安全常识。抓运营安全。切实加强机房环境、供电设施的日常维护、确保信息系统和数据安全，完善应急预案，明确责任，做好应急处置准备，落实重要时期值班值守制度，开展应急演练，切实保障全行网络安全平稳运行。抓卫生安全。严格执行有关疫情防控政策，加强日常管理。

落实工作措施，着力解决好安全生产“怎么抓”的问题。加强安全生产教育，增强风险意识，实现安全生产由被动政治向主动预防转变。在“源头防范”上下功夫。深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神以及上级行关于安全生产讲话，切实增强做好安全生产的责任感和紧迫感，开展安全生产培训，安全保卫工作知识竞赛，全面提升安全生产能力素质。在“过程控制”上下功夫。按季度开展安全隐患摸底排查，对自查和检查中发展的问题纳入台账管理，逐一明确整改措施、整改时限，确保及时消除事故隐患。在“应急处突”上下功夫。做好自然灾害的风险预警，加强应急演练。尤其是长假期间，严格落实好值班制度，做好安全隐患排查。

压实工作责任，着力解决好安全生产“谁来抓”的问题。着力构建“横向倒边、纵向到底”的安全生产网络化责任体系，层层抓落实，确保把安全责任落实到每一个机构、部门、员工。健全完善安全生产组织领导机制。加强对安全生产工作的组织领导，主要负责人认真履行第一责任人职责，靠前协调。成立市分行安全生产工作领导小组，一把手任组长，分管行领导任副组长，机关各部室主要负责人为组员，抓具体、抓扎实、抓出成效。健全完善部门安全生产责任制。按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则，健全责任体系，及时排查、处置问题，确保安全防控“零失守”。按季开展排查工作，按照“谁检查、谁负责”的原则，做好检查台账，履行检查责任人制度，对检查发现的隐患跟踪落实，督促整改到位。健全完善全员生产责任制。把安全生产责任层层分解到各个岗位，按照规章制度办事。