年初以来，吉林浑江农商银行全面贯彻落实新发展理念，以支农支小为宗旨，全力支持企业复工复产，并采取“三举措”夯实经营基础，取得了良好的经营成果。

一是加速资产结构调整，顺势而为。近期，担保业务信用风险激增，大额贷款回收压力加大。该行在把握好稳中求进主基调的前提下，积极调整信贷资产结构，在压降大额贷款的同时，向绿色金融、小微企业及支农惠农方向倾斜。

二是加快问题资产清收步伐，借势而进。受经济大环境的影响，问题资产会出现 “前清后溢”的苗头，该行借势而进，进一步加大与政府及纪检监察、公检法部门的沟通协调，积极争取各方支持，形成清收合力，力争提前、超额完成清算任务。

三是加大成本控制力度，乘势而上。从目前的经营方向来看，成本管理的重点在于以少量或减少投入获取同样入或更多收入；而零售转型具有明显的成本驱动特性，必须加大成本投入，因此，“节支”不能静态地减少投入，而应千方百计提高产出。该行将不断改善成本收入比，使经营成果乘势而上，成本控制和盈利能力不断增强。